建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略研究
发布时间：2023-03-11 05:55
建设银行作为中国第二大零售银行,有着分布广泛的客户群体和遍布全国的零售网点,它凭借其个人住房贷款业务和建行龙卡的市场地位一直处于国内个人银行业务的前沿；沈阳地区建行秉承这一优势,储蓄存款规模和个人资产规模均排名全市第一,在沈阳市各金融机构中其个人银行业务各类指标靠前,处于个人银行业务市场领导者地位。面对现有的市场挑战者、跟随者和潜在竞争者构成的市场竞争态势,研究建行沈阳地区个人银行业务如何加强产品创新、提升服务质量,具体实施个人银行业务体制改革措施、开发并扩大本地区市场份额是非常必要的；分析建行沈阳地区个人银行业务目前面临的机遇和挑战,探讨其在沈阳市的市场竞争地位,确定其现实竞争者及潜在竞争者,并进而制定其市场竞争战略和实施是有现实意义和价值的。 本文以此为背景,采用SWOT分析法分析建行沈阳地区个人银行业务面临的机遇和挑战,分析了在市场竞争态势中的优势和劣势。探讨了具体市场挑战者、跟随者和潜在竞争者及判断各类竞争者的不同反应类型,指出了工行沈阳分行和招行沈阳分行是建行沈阳地区个人银行业务的挑战者,中行沈阳分行、盛京银行、兴业沈阳分行和浦发沈阳分行是市场的跟随者,外资银行和外埠城商行是...
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 选题的背景及意义
1.2 本文主要研究方法
1.2.1 SWOT分析法
1.2.2 比较法
1.3 本文的研究内容及框架
第二章 相关理论综述
2.1 市场竞争战略的概念及种类
2.1.1 市场竞争战略的概念
2.1.2 市场竞争战略的种类
2.2 市场竞争者涵义、地位及判别标准
2.2.1 竞争者的涵义及判别标准
2.2.2 判别竞争者策略的标准
2.2.3 市场竞争地位
2.3 不同竞争地位企业的竞争战略
2.3.1 市场领导者的竞争战略
2.3.2 市场挑战者的竞争战略
2.4 判断竞争者反应类型
2.5 个人银行业务相关涵义及种类
2.5.1 个人负债业务涵义及种类
2.5.2 个人中间业务涵义及种类
2.5.3 个人资产业务涵义及种类
2.6 客户关系策略要素的构成
第三章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争者分析
3.1 建行沈阳地区个人银行业务市场份额占有情况分析
3.2 判定建行沈阳地区个人银行业务的竞争者
3.3 确定建行沈阳地区个人银行业务竞争者的目标及战略
3.3.1 工行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.2 招商银行沈阳个人银行业务的目标及战略
3.3.3 中行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.4 盛京银行个人银行业务的目标及战略
3.3.5 兴业银行、浦发银行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.6 外资银行个人银行业务的目标及战略
3.3.7 外埠城商行个人银行业务的目标及战略
3.4 建行沈阳地区个人银行业务竞争者实力分析
3.4.1 市场挑战者——工行、招行个人银行业务实力分析
3.4.2 市场跟随者—中行、盛京银行、兴业和浦发个人银行业务实力分析
3.4.3 潜在竞争者——外资银行、外埠城商行的个人银行业务实力分析
3.5 判断建行沈阳地区个人银行业务竞争者的反应类型
3.5.1 从容型竞争者——工行、招行
3.5.2 选择型竞争者——中行、兴业、浦发银行、外资银行
3.5.3 凶狠型竞争者——盛京银行、外埠城商行
第四章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争能力SWOT分析
4.1 建行沈阳地区个人银行业务优势分析
4.1.1 品牌效应好，市场占有率高
4.1.2 网点众多，产品销售能力强
4.1.3 个人银行体制改革成果显著,业务创新能力强
4.2 建行沈阳地区个人银行业务劣势分析
4.2.1 理财产品创新能力稍显不足
4.2.2 信用卡增值服务较弱，无法形成与他行的有力竞争
4.3 建行沈阳地区个人银行业务的机遇分析
4.3.1 地区经济持续发展，市场资金来源充足
4.3.2 居民理财意识不断提升，个人理财市场前景广阔
4.3.3 居民消费观念转变，个人资产业务发展潜力大
4.3.4 客户满意度标准不断提高，推动个人银行业务全面发展
4.4 建行沈阳地区个人银行业务的挑战分析
4.4.1 宏观调控政策趋紧
4.4.2 中国商业银行个人银行业务处于战略调整之中
4.4.3 地区优质客户争夺态势愈演愈烈
第五章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略
5.1 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争地位分析
5.1.1 沈阳地区建行领导者竞争地位分析
5.1.2 沈阳地区建行储蓄存款业务地位分析
5.1.3 沈阳地区建行个人资产业务地位分析
5.1.4 沈阳地区建行发卡量地位分析
5.1.5 建行沈阳地区个人银行业务的总体地位分析
5.2 建行沈阳地区个人银行业务的市场竞争战略目标及内容
5.2.1 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略目标
5.2.2 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略内容
5.3 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略实施
5.3.1 实施流程
5.3.2 实施内容
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3759324
【文章页数】：58 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 引言
1.1 选题的背景及意义
1.2 本文主要研究方法
1.2.1 SWOT分析法
1.2.2 比较法
1.3 本文的研究内容及框架
第二章 相关理论综述
2.1 市场竞争战略的概念及种类
2.1.1 市场竞争战略的概念
2.1.2 市场竞争战略的种类
2.2 市场竞争者涵义、地位及判别标准
2.2.1 竞争者的涵义及判别标准
2.2.2 判别竞争者策略的标准
2.2.3 市场竞争地位
2.3 不同竞争地位企业的竞争战略
2.3.1 市场领导者的竞争战略
2.3.2 市场挑战者的竞争战略
2.4 判断竞争者反应类型
2.5 个人银行业务相关涵义及种类
2.5.1 个人负债业务涵义及种类
2.5.2 个人中间业务涵义及种类
2.5.3 个人资产业务涵义及种类
2.6 客户关系策略要素的构成
第三章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争者分析
3.1 建行沈阳地区个人银行业务市场份额占有情况分析
3.2 判定建行沈阳地区个人银行业务的竞争者
3.3 确定建行沈阳地区个人银行业务竞争者的目标及战略
3.3.1 工行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.2 招商银行沈阳个人银行业务的目标及战略
3.3.3 中行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.4 盛京银行个人银行业务的目标及战略
3.3.5 兴业银行、浦发银行沈阳分行个人银行业务的目标及战略
3.3.6 外资银行个人银行业务的目标及战略
3.3.7 外埠城商行个人银行业务的目标及战略
3.4 建行沈阳地区个人银行业务竞争者实力分析
3.4.1 市场挑战者——工行、招行个人银行业务实力分析
3.4.2 市场跟随者—中行、盛京银行、兴业和浦发个人银行业务实力分析
3.4.3 潜在竞争者——外资银行、外埠城商行的个人银行业务实力分析
3.5 判断建行沈阳地区个人银行业务竞争者的反应类型
3.5.1 从容型竞争者——工行、招行
3.5.2 选择型竞争者——中行、兴业、浦发银行、外资银行
3.5.3 凶狠型竞争者——盛京银行、外埠城商行
第四章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争能力SWOT分析
4.1 建行沈阳地区个人银行业务优势分析
4.1.1 品牌效应好，市场占有率高
4.1.2 网点众多，产品销售能力强
4.1.3 个人银行体制改革成果显著,业务创新能力强
4.2 建行沈阳地区个人银行业务劣势分析
4.2.1 理财产品创新能力稍显不足
4.2.2 信用卡增值服务较弱，无法形成与他行的有力竞争
4.3 建行沈阳地区个人银行业务的机遇分析
4.3.1 地区经济持续发展，市场资金来源充足
4.3.2 居民理财意识不断提升，个人理财市场前景广阔
4.3.3 居民消费观念转变，个人资产业务发展潜力大
4.3.4 客户满意度标准不断提高，推动个人银行业务全面发展
4.4 建行沈阳地区个人银行业务的挑战分析
4.4.1 宏观调控政策趋紧
4.4.2 中国商业银行个人银行业务处于战略调整之中
4.4.3 地区优质客户争夺态势愈演愈烈
第五章 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略
5.1 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争地位分析
5.1.1 沈阳地区建行领导者竞争地位分析
5.1.2 沈阳地区建行储蓄存款业务地位分析
5.1.3 沈阳地区建行个人资产业务地位分析
5.1.4 沈阳地区建行发卡量地位分析
5.1.5 建行沈阳地区个人银行业务的总体地位分析
5.2 建行沈阳地区个人银行业务的市场竞争战略目标及内容
5.2.1 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略目标
5.2.2 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略内容
5.3 建行沈阳地区个人银行业务市场竞争战略实施
5.3.1 实施流程
5.3.2 实施内容
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
参考文献
致谢
本文编号：3759324
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