基于SWOT-PEST分析的衡阳弘湘国投融资公司转型发展战略研究
发布时间：2023-04-21 19:59
地方政府投融资平台是我国特殊时代背景和发展下的产物,自20世纪90年代以来,旧《预算法》及相关融资贷款法律法规的出台,极大的制约了地方政府部门的融资渠道和资金规模。在此背景下,全国各地政府投融资平台应运而生,并且在很长一段时间,为推动地方经济发展和提高城镇化水平作出了重要贡献,但由于投融资平台缺乏规范管理,存在的问题也随之暴露出来。国发[2014]43号文件提出要加快建立规范的地方政府举债融资机制,剥离政府投融资平台中政府的职能,基于此,地方政府投融资平台的发展与经营模式出现了转折,逐渐走向转型发展道路。本文在学习地方政府投融资平台与战略管理相关概念和理论的基础上,以衡阳弘湘国有投资(控股)集团有限公司(以下简称弘湘公司)为研究对象,采用案例研究、定量与定性研究和战略管理分析方法为主,文献研究方法为辅,从四个方面对弘湘公司转型发展战略进行研究。首先,介绍弘湘公司的概况、控股股东及组织架构,通过分析该公司的发展现状以及与相关高管人员访谈调查,了解获取到公司当前发展中存在以下问题:“政企不分”模式下内部治理机制不健全,自身“造血功能”市场化运营能力不足,资产质量不高资本结构不合理,投资项目...
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 关于地方政府投融资平台概念的研究
1.2.2 关于地方政府投融资平台融资模式的研究
1.2.3 关于地方政府投融资平台风险与防范的研究
1.2.4 关于地方政府投融资平台转型发展的研究
1.2.5 对国内外研究现状的评价
1.3 研究内容与技术路线
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 技术路线
1.4 研究方法
1.4.1 文献分析法
1.4.2 案例分析法
1.4.3 定性和定量分析法
1.4.4 SWOT—PEST分析法
第2章 概念界定和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 地方政府投融资平台概念
2.1.2 地方政府投融资平台历程
2.1.3 地方政府投融资平台特征
2.1.4 地方政府投融资平台类型
2.1.5 地方政府投融资平台作用
2.2 理论基础
2.2.1 战略管理理论
2.2.2 战略管理的分析方法
2.3 本章小结
第3章 弘湘公司发展现状及存在的问题分析
3.1 弘湘公司简介
3.1.1 控股股东和实际控制人
3.1.2 组织架构
3.2 弘湘公司发展现状分析
3.2.1 弘湘公司财务管理能力分析
3.2.2 弘湘公司组织管理能力分析
3.2.3 弘湘公司业务发展能力分析
3.3 弘湘公司高层管理人员的访谈调查
3.4 弘湘公司转型发展中痛点问题分析
3.4.1 “政企不分”模式下内部治理机制不健全
3.4.2 自身“造血功能”市场化运营能力不足
3.4.3 资产质量不高资本结构不合理
3.4.4 融资模式单一偿债风险大
3.4.5 投资项目质量不高造成资源浪费不利于经济发展
3.5 本章小结
第4章 弘湘公司内外部环境分析及转型战略识别与选择
4.1 基于SWOT—PEST对弘湘公司转型发展内外部环境分析
4.1.1 基于PEST的弘湘公司转型发展的优势分析
4.1.2 基于PEST的弘湘公司转型发展的劣势分析
4.1.3 基于PEST的弘湘公司转型发展的机遇分析
4.1.4 基于PEST的弘湘公司转型发展的威胁分析
4.2 弘湘公司转型发展战略的识别
4.2.1 公司SO战略的识别
4.2.2 公司WO战略的识别
4.2.3 公司ST战略的识别
4.2.4 公司WT战略的识别
4.3 弘湘公司转型发展战略的选择
4.3.1 战略评价方法的选择
4.3.2 具体评价操作
4.4 本章小结
第5章 弘湘公司转型发展的战略规划与实施举措
5.1 弘湘公司转型发展战略的确定
5.1.1 公司战略使命
5.1.2 公司战略定位
5.2 弘湘公司转型发展目标
5.3 弘湘公司转型发展的总体思路
5.4 弘湘公司转型发展的具体举措
5.4.1 明确法人地位,理清政府与投融资平台的关系
5.4.2 加强债务风险监管,分类处理平台债务
5.4.3 创新融资方式,提升融资能力
5.4.4 强化资产管理意识,盘活存量国有资产
5.4.5 加强市场化经营,发展实体经济产业
5.4.6 引入社会资源,构建城市发展共同体
5.5 本章小结
第6章 弘湘公司转型发展战略的保障措施
6.1 政府部门应高度重视,增强政策扶持力度
6.2 强化公司内控制度建设与管理
6.3 加强投资项目可行性研究力度,提高项目投资效益
6.4 注重考核指标的量化,持续完善业绩考核体系
6.5 本章小结
第7章 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足与展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3796156
【文章页数】：80 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 关于地方政府投融资平台概念的研究
1.2.2 关于地方政府投融资平台融资模式的研究
1.2.3 关于地方政府投融资平台风险与防范的研究
1.2.4 关于地方政府投融资平台转型发展的研究
1.2.5 对国内外研究现状的评价
1.3 研究内容与技术路线
1.3.1 主要研究内容
1.3.2 技术路线
1.4 研究方法
1.4.1 文献分析法
1.4.2 案例分析法
1.4.3 定性和定量分析法
1.4.4 SWOT—PEST分析法
第2章 概念界定和理论基础
2.1 概念界定
2.1.1 地方政府投融资平台概念
2.1.2 地方政府投融资平台历程
2.1.3 地方政府投融资平台特征
2.1.4 地方政府投融资平台类型
2.1.5 地方政府投融资平台作用
2.2 理论基础
2.2.1 战略管理理论
2.2.2 战略管理的分析方法
2.3 本章小结
第3章 弘湘公司发展现状及存在的问题分析
3.1 弘湘公司简介
3.1.1 控股股东和实际控制人
3.1.2 组织架构
3.2 弘湘公司发展现状分析
3.2.1 弘湘公司财务管理能力分析
3.2.2 弘湘公司组织管理能力分析
3.2.3 弘湘公司业务发展能力分析
3.3 弘湘公司高层管理人员的访谈调查
3.4 弘湘公司转型发展中痛点问题分析
3.4.1 “政企不分”模式下内部治理机制不健全
3.4.2 自身“造血功能”市场化运营能力不足
3.4.3 资产质量不高资本结构不合理
3.4.4 融资模式单一偿债风险大
3.4.5 投资项目质量不高造成资源浪费不利于经济发展
3.5 本章小结
第4章 弘湘公司内外部环境分析及转型战略识别与选择
4.1 基于SWOT—PEST对弘湘公司转型发展内外部环境分析
4.1.1 基于PEST的弘湘公司转型发展的优势分析
4.1.2 基于PEST的弘湘公司转型发展的劣势分析
4.1.3 基于PEST的弘湘公司转型发展的机遇分析
4.1.4 基于PEST的弘湘公司转型发展的威胁分析
4.2 弘湘公司转型发展战略的识别
4.2.1 公司SO战略的识别
4.2.2 公司WO战略的识别
4.2.3 公司ST战略的识别
4.2.4 公司WT战略的识别
4.3 弘湘公司转型发展战略的选择
4.3.1 战略评价方法的选择
4.3.2 具体评价操作
4.4 本章小结
第5章 弘湘公司转型发展的战略规划与实施举措
5.1 弘湘公司转型发展战略的确定
5.1.1 公司战略使命
5.1.2 公司战略定位
5.2 弘湘公司转型发展目标
5.3 弘湘公司转型发展的总体思路
5.4 弘湘公司转型发展的具体举措
5.4.1 明确法人地位,理清政府与投融资平台的关系
5.4.2 加强债务风险监管,分类处理平台债务
5.4.3 创新融资方式,提升融资能力
5.4.4 强化资产管理意识,盘活存量国有资产
5.4.5 加强市场化经营,发展实体经济产业
5.4.6 引入社会资源,构建城市发展共同体
5.5 本章小结
第6章 弘湘公司转型发展战略的保障措施
6.1 政府部门应高度重视,增强政策扶持力度
6.2 强化公司内控制度建设与管理
6.3 加强投资项目可行性研究力度,提高项目投资效益
6.4 注重考核指标的量化,持续完善业绩考核体系
6.5 本章小结
第7章 研究结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足与展望
参考文献
附录
致谢
本文编号：3796156
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