我国中小商业银行发展中小企业信贷业务策略研究

发布时间：2017-05-29 16:08

  本文关键词：我国中小商业银行发展中小企业信贷业务策略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】： 我国中小商业银行传统的市场定位战略是跟随型战略,各中小商业银行无视其与国有大型商业银行在制度结构、资金规模等方面的极大差异,盲目模仿国有大型商业银行的产品,缺乏各自的经营特色。错误的或者不明晰的市场定位导致中小商业银行经营行为的扭曲和竞争的盲目无序,不仅造成中小商业银行获利能力和信用水平的下降,也降低了金融体系的整体效率。本文在理论研究的基础上,通过对我国中小商业银行所处的竞争环境的分析,剖析了中小商业银行与国有大型商业银行以及外资银行相比较所拥有的优势与劣势,针对其面临的机遇与威胁,明确指出目前中小商业银行主要的竞争对手依然是国有大型商业银行,中小商业银行只有立足于自己的机制所长,制定和实施“求异型为主,跟随型为辅”的市场定位战略,才能确立自身的市场竞争优势。 同时,在我国经济中扮演着重要角色的中小企业,其融资难的问题至今没有得到解决。本文分析了中小企业信贷市场的现状,并从中小企业自身、商业银行层面以及政策制度层面系统研究了中小企业贷款难的原因。通过对中小企业信贷需求市场的分析以及该业务是否可盈利问题的分析,笔者认为：中小企业金融服务是一个非常具有发展前景的细分市场,中小商业银行在该领域利用自身优势完全具备与国有大型银行一较高低的能力,是实现中小商业银行自身发展与壮大的关键。 在解决了要不要采用求异性的市场定位战略的问题,以及中小企业金融服务这个细分市场能不能盈利的问题以后,本文对中小商业银行如何开展中小企业金融服务业务提出了相应的策略建议：一是银企关系策略,通过建立市场性主办银行制度,重点解决信息不对称的问题；二是客户选择策略,通过行业选择策略、地域选择策略和个体选择策略的设计安排,重点解决客户筛选问题；三是风险控制策略,通过制定更加合理的信用评级方法来达到有效风险控制的目的；四是贷款定价策略,重点解决成本收益匹配问题。
【关键词】：中小商业银行 市场定位 中小企业信贷业务
【学位授予单位】：复旦大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2010
【分类号】：F832.4;F276.3
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-18
• 第一节 研究背景和研究意义10-12
• 一、研究背景10-11
• 二、研究意义11-12
• 第二节 国内外相关研究文献综述12-16
• 一、关于中小商业银行发展理论12-13
• 二、关于中小商业银行市场定位13
• 三、关于中小企业融资难问题13-14
• 四、关于商业银行开展中小企业融资业务的政策建议14-15
• 五、对现有研究成果的评价和分析15-16
• 第三节 研究思路和主要内容16-17
• 一、本文研究思路16
• 二、本文主要内容16-17
• 第四节 本文的创新点17-18
• 第二章 我国中小商业银行的发展历史18-25
• 第一节 我国中小商业银行界定18-20
• 一、国外中小商业银行的界定18-19
• 二、我国中小商业银行的界定19-20
• 第二节 我国中小商业银行的发展历程20-21
• 一、改革开放以前我国中小商业银行的发展历程20
• 二、1986年以后我国中小商业银行的发展20-21
• 第三节 我国中小商业银行在我国银行体系中的市场地位21-25
• 一、中小商业银行改善了金融市场效率22-23
• 二、中小商业银行支持了区域经济发展23-25
• 第三章 我国中小商业银行的发展现状25-37
• 第一节 我国商业银行市场结构变迁的历史背景25-26
• 第二节 我国中小商业银行的经营环境分析26-28
• 一、银行业竞争加剧27
• 二、公开上市逐渐展开27
• 三、并购重组浪潮即将掀起27-28
• 四、网络银行将不可或缺28
• 第三节 我国中小商业银行的SWOT分析28-37
• 一、中小商业银行的竞争优势(S-Strengths)28-29
• 二、中小商业银行的竞争劣势(W-Weaknesses)29-32
• 三、中小商业银行面临的机遇(O-Opportunities)32-34
• 四、中小商业银行面临的威胁(T-Threats)34-37
• 第四章 我国中小商业银行应采用的市场定位37-55
• 第一节 我国中小商业银行的市场定位战略选择37-45
• 一、商业银行市场定位战略介绍37-38
• 二、求异型市场定位战略的选择38-41
• 三、国内外求异性市场定位战略的成功案例41-45
• 第二节 中小企业融资市场现状45-52
• 一、中小企业概念和发展现状45-46
• 二、商业银行中小企业信贷市场现状46-50
• 三、中小企业融资难问题的主要原因50-52
• 第三节 中小商业银行定位中小企业信贷业务52-55
• 一、提高了中小企业的信贷便利程度52-53
• 二、提高了中小企业信贷产品的稀缺性53-54
• 三、发挥了中小商业银行的优势54-55
• 第五章 我国中小商业银行开展中小企业信贷业务的策略建议55-75
• 第一节 银企关系策略55-64
• 一、信贷配给理论与银企关系55-56
• 二、各国银企关系模式及评价56-60
• 三、我国中小商业银行与中小企业应选择的银企关系——市场性的主办银行制60-64
• 第二节 客户选择策略64-68
• 一、中小企业竞争力分析思路及基本方法64-65
• 二、具体指标设计65-68
• 第三节 风险控制策略68-71
• 一、基本信用评级方法68-70
• 二、我国中小商业银行中小企业信用评级模式选择70-71
• 第四节 贷款定价策略71-75
• 一、国外商业银行贷款定价的主要模式71-72
• 二、商业银行中小企业贷款定价方式选择72-73
• 三、商业银行中小企业贷款定价策略建议73-75
• 第六章 结论75-77
• 参考文献77-79
• 致谢79-80

【引证文献】

中国硕士学位论文全文数据库 前3条

1 张雪斐;兴业银行济南分行小企业信贷业务发展策略研究[D];山东大学;2013年

2 刘瑞珠;浦发银行中小企业信贷风险管理改进研究[D];兰州大学;2013年

3 米占飞;鄂尔多斯银行发展战略研究[D];内蒙古大学;2013年

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本文编号：405229