中国建设银行SS分行供应链金融发展研究

发布时间：2017-08-18 22:27

  本文关键词：中国建设银行SS分行供应链金融发展研究

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【摘要】：随着供应链业务开展的不断深入,国内企业正迎来一种新的发展模式。为保证供应链能够高效,稳定运转,企业对资金有着更为迫切的需求。为此,我国众多商业银行相继推出多种供应链金融业务,争取抢占先机,赢得更多金融客户。中国建设银行作为国有银行,高度重视并积极参与供应链金融业务的开发,并取得了显著成效。本文核心部分主要包括三个章节:第一,简要的介绍中国建设银行SS分行业务概况,并系统、深入的阐述了供应链金融业务开展情况;第二,结合中国建设银行SS分行供应链金融业务实际经营情况来分析业务经营中出现的问题;第三,针对具体的问题给出对应的解决对策。关于SS分行业务的状况,首先对SS分行作简要说明,介绍SS分行营收情况以及供应链金融业务在其综合业务中所占的比重;然后从机构设置,融资模式以及产品营销等方面进行业务介绍,最后系统的说明了开展供应链金融业务对SS分行的实际效果。在问题分析方面,主要从信用风险,员工操作风险,机制等多个方面研究SS分行供应链金融业务开展过程存在的问题;在对策建议方面,提出要加强对核心企业的授信管理,提高业务人员的素质和能力,建立健全相关规章制度和预警机制。此次研究所使用的方法是最典型的案例分析法,深入了解分析建行SS分行的供应链金融业务开展状况,以期推动中国建设银行供应链金融业务的发展和完善,并为其他商业银行供应链金融业务的开展提供积极的理论和实践指导。
【关键词】：中国建设银行SS分行 供应链金融 问题分析 发展对策
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.33
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-10
• 第一章 绪论10-13
• 第一节 选题的背景和意义10-11
• 第二节 论文研究方法和结构11-13
• 一 论文研究方法11
• 二 论文结构11-13
• 第二章 中国建设银行SS分行供应链金融业务发展现状13-24
• 第一节 SS分行简介13
• 第二节 SS分行业务状况13
• 第三节 SS分行供应链金融业务介绍13-21
• 一 机构设置情况13-15
• 二 业务运营情况15-18
• 三 主要供应链融资模式18-20
• 四 行业客户定位20
• 五 产品定位及市场开发20-21
• 第四节 SS分行开展供应链金融业务的实际效果21-24
• 一 提升对核心客户服务质量21-22
• 二 有效防控中小企业客户风险22
• 三 实现资金体内循环22-23
• 四 拓宽零售信贷发展空间23
• 五 改善业务结构23-24
• 第三章 中国建设银行SS分行开展供应链金融业务存在的问题24-32
• 第一节 业务存在多个风险点24-26
• 一 信用风险24-25
• 二 人为原因导致的操作风险25
• 三 信贷流程不完善导致的法律风险25-26
• 四 系统原因导致的操作风险26
• 第二节 业务产品和服务同质化26-27
• 第三节 业务覆盖行业过于集中27-28
• 第四节 供应链业务营销能力不足28-29
• 第五节 未建立专业化的经营平台29-30
• 一 缺乏完整的信用体系29
• 二 流动资产评估体系尚未建立29-30
• 第六节 供应链金融业务的竞争加剧30-32
• 一 国内银行业内供应链金融业务的竞争30-31
• 二 非银行企业纷纷涉足供应链金融业务31-32
• 第四章 中国建设银行SS分行供应链金融业务进一步发展的对策建议32-46
• 第一节 多管齐下实现对供应链金融业务风险控制32-34
• 一 审慎选择授信的核心企业32-33
• 二 加强对业务人员的培训和管理33
• 三 订立规范且全面的契约33
• 四 建立健全预警机制33-34
• 第二节 针对业务及其产品同质化的对策34-35
• 第三节 针对业务覆盖行业过于集中提出的对策35-36
• 第四节 优化创新营销策略36-39
• 一 品牌化营销策略36-37
• 二 差异化营销策略37-38
• 三 协同营销策略38-39
• 第五节 建立工业 4.0 时代的供应链金融业务体系39-40
• 第六节 创新金融工具以及打造电子供应链金融业务40-46
• 一 加快新金融工具研发进程40-42
• 二 重点打造电子供应链金融业务42-46
• 第五章 结论与展望46-48
• 第一节 结论46-47
• 第二节 展望47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50-51
• 个人简历51

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本文编号：697145