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NF银行Y支行信贷业务风险及管理研究

发布时间:2017-08-22 13:22

  本文关键词:NF银行Y支行信贷业务风险及管理研究


  更多相关文章: 政策性银行 信贷业务 风险管理


【摘要】:NF银行作为涉农政策性银行,承担着落实国家宏观战略、协助解决“三农”问题的重要责任。作为NF银行的最基层的机构,县级支行能否有效管理信贷业务风险,关系到国家战略的落实情况与NF银行整体的发展状况。近年来,随着我国经济发展步入新常态,经济增速由高速转变为中高速,过去政策刺激带来的负面影响也逐渐显现。经济增速的放缓使得NF银行各支行在信贷业务风险管理中存在的问题逐渐暴露出来。本文首先对国内外政策性银行风险管理相关文献进行总结,为后文分析做好铺垫。第二章对NF银行Y支行的发展历程、组织架构和信贷业务发展状况进行简要介绍。第三章首先对Y支行当前面临的风险进行分析并简述NF银行Y支行在信贷业务的各个流程中采取的风险管理措施。此后,通过对Y支行风险管理方式粗放、贷前调查流于形式、融资担保管理疏忽、贷后管理难以落实和贷款偿还来源失察等问题进行深入分析,发现引发Y支行信贷业务风险的深层次原因是该支行员工结构不够合理、员工培训体系不健全以及绩效考核机制粗放。第五章结合前文的分析,建议Y支行改变粗放的风险管理方式,在行内培育风险管理文化、建立风险量化模型;夯实信贷风险管理,审慎把控客户质量、落实贷前调查操作、改善融资担保管理、强化贷后管理力度、严查还贷资金来源;优化人才建设体系,树立人才培养理念、建立长效人才培养机制、强化职业能力培训、加强青年员工锻炼、细化员工激励机制。最后一章对全文进行总结并提出展望。
【关键词】:政策性银行 信贷业务 风险管理
【学位授予单位】:广西大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 第一章 绪论9-15
  • 1.1 选题背景及研究意义9-10
  • 1.1.1 选题背景9
  • 1.1.2 研究意义9-10
  • 1.2 相关文献综述10-13
  • 1.2.1 国外文献综述10-12
  • 1.2.2 国内文献综述12-13
  • 1.3 论文研究方法及结构13-15
  • 1.3.1 论文研究方法13
  • 1.3.2 论文结构13-15
  • 第二章 NF银行Y支行业务发展概况15-25
  • 2.0 NF银行Y支行简介15-16
  • 2.1 Y支行组织结构及各部门职能16-18
  • 2.2 Y支行信贷业务介绍18-25
  • 2.2.1 政策指令性贷款业务20-21
  • 2.2.2 政策指导性贷款业务21-23
  • 2.2.3 自营性贷款业务23-25
  • 第三章 Y支行信贷业务风险及其管理现状25-35
  • 3.1 Y支行信贷业务风险分析25-27
  • 3.2 Y支行信贷业务风险管理措施27-35
  • 3.2.1 贷款申请审查27-30
  • 3.2.2 贷前调查分析30-32
  • 3.2.3 贷后风险监控32-33
  • 3.2.4 不良贷款处置33-35
  • 第四章 Y支行信贷业务风险管理存在的问题及其原因分析35-43
  • 4.1 Y支行信贷业务风险管理存在的问题35-39
  • 4.1.1 风险管理方式粗放35
  • 4.1.2 贷前调查流于形式35-36
  • 4.1.3 融资担保管理疏忽36-37
  • 4.1.4 贷后管理难以落实37-39
  • 4.1.5 贷款偿还来源失察39
  • 4.2 Y支行风险管理问题产生的原因39-43
  • 4.2.1 基层员工结构不合理39-41
  • 4.2.2 员工培训体系不健全41
  • 4.2.3 绩效考核机制粗放41-43
  • 第五章 Y支行信贷业务风险管理优化建议43-50
  • 5.1 改变粗放的风险管理方式43-44
  • 5.1.1 培育风险管理文化43
  • 5.1.2 建立风险量化模型43-44
  • 5.2 夯实信贷业务流程44-47
  • 5.2.1 审慎把控客户质量44-45
  • 5.2.2 落实贷前调查操作45
  • 5.2.3 改善融资担保管理45-46
  • 5.2.4 强化贷后管理力度46
  • 5.2.5 严查还贷资金来源46-47
  • 5.3 优化人才建设体系47-50
  • 5.3.1 树立人才培养理念47-48
  • 5.3.2 建立长效人才培养机制48
  • 5.3.3 强化职业能力培训48-49
  • 5.3.4 加强青年员工锻炼49
  • 5.3.5 细化员工激励机制49-50
  • 第六章 结论与启示50-52
  • 6.1 研究结论50
  • 6.2 研究启示50-52
  • 参考文献52-55
  • 致谢55

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