我国城市商业银行跨区域经营的问题及对策研究

发布时间：2017-08-25 04:01

  本文关键词：我国城市商业银行跨区域经营的问题及对策研究

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【摘要】：我国的城市商业银行是从1980年代设立的城市信用社发展而来的。上世纪90年代,中国人民银行发布了《城市信用合作社管理办法》,从1995年上半年开始,对于不符合该办法规定的城市信用社均需加入城市合作银行。1998年3月13日,原有的城市合作社根据人行和工商行政管理局发放的通知,全部变更为“城市商业银行”。至此,城市商业银行终于迎来了属于自己的发展春天,经过将近20年的发展,到2014年末,我国共有大概133家城市商业银行,总资产规模达到180842亿元,占到了银行业金融机构总规模的10.9%,已成长为我国金融市场中不容忽视的一支力量队伍。在发展的初期,由于城市商业银行只能在当地城市经营,只为一个地区的居民和工商业企业提供服务。站在历史的角度来看,单一城市制的经营模式在当时是有存在意义的,它有利于新生阶段的城商行提高信贷资产质量,控制风险。但随着城市商业银行整体的成长,是需要增大业务范围的,在这一背景下,单一城市经营制越来越显现出其弊端。单一城市经营制造成了城市商业银行客户资源有限、信贷资产风险集中度高、当地财政作用力强等问题,这些都限制了城市商业银行的进一步发展。在这种情况下,随着银行间的竞争越来越激烈,本着提高盈利能力,强化竞争力的目的,我国的城市商业银行纷纷提出了跨区域发展的诉求。2005年年底,上海银行成功获准设立宁波分行,这标志着城商行跨区域发展这一趋势的开始。在此之后,跨区域经营发展成为了一股不可阻挡的潮流。经营范围的扩大帮助城商行实现了资产总量和盈利能力的跨越式发展。跨区域发展虽然有利于城商行扩大业务范围,提高盈利能力,但有一些问题也随之产生,例如随着管理链条的延伸,管理半径的扩大,总行对异地分行的管控能力必然会有所减弱,业务操作风险会增加。同时,由于城商行在发展初期局限于各自的本地市场,往往缺少异地市场开拓所需的人才储备和经验积累,跟在本地城市发展业务相比,对客户信息的收集、当地金融环境的了解程度都是不够的。这些现实困难,使得我国部分城市商业银行跨区域发展并不顺利,一些城商行异地分支机构的资产质量、盈利水平也低于其本地机构。本文首先对我国城市商业银行的历史变化过程和经营情况做出描述,通过对城商行发展脉络的描述引出了城商行跨区域发展的内在动机。第二部分,本文详细介绍了我国城商行跨区域发展的历史情况、路径选择以及所取得的成绩。第三部分,本文描述了城商行在跨区域发展过程中所面临的问题挑战,在该部分中,本文具体分析其中一家城市商业银行跨区域经营的例子,通过对其经营思路、风险控制措施以及经营实效的分析,试图找寻其跨区域经营的得与失。最后,结合第三部分的问题挑战,本文介绍了针对这些问题我国的银行业监管机构以及城市商业银行自身可能采取的一些应对措施,力图为我国的城市商业银行在风险可控的前提下更好地实现跨区域发展提供一些帮助。
【关键词】：城市商业银行 跨区域经营 问题及对策
【学位授予单位】：西南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.33
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 1 绪论10-17
• 1.1 论文选题的背景、目的及意义10-12
• 1.1.1 论文选题的背景10-11
• 1.1.2 论文选题的目的及意义11-12
• 1.2 城市商业银行跨区域文献综述12-16
• 1.2.1 国外文献综述12-14
• 1.2.2 国内文献综述14-16
• 1.3 论文研究的方法和角度16-17
• 2 我国城市商业银行的总体发展17-35
• 2.1 我国城市商业银行的发展历史17-21
• 2.1.1 城市信用社时期17-18
• 2.1.2 单一区域经营时期18-19
• 2.1.3 跨区域经营时期19-21
• 2.2 我国城市商业银行的发展成果21-27
• 2.2.1 资产规模不断扩大21-24
• 2.2.2 经营效益不断提升24-26
• 2.2.3 风控能力得到增强26-27
• 2.3 我国城市商业银行发展所面临的问题27-35
• 2.3.1 区域发展不平衡,部分银行资产规模增长乏力27-31
• 2.3.2 经营同质化问题严重31-33
• 2.3.3 其他问题33-35
• 3 我国城市商业银行的跨区域经营35-48
• 3.1 我国城市商业银行跨区域经营发展的意义35-37
• 3.1.1 有利于城商行实现规模经济35-36
• 3.1.2 有利于降低信贷集中度36-37
• 3.2 我国城市商业银行跨区域经营的准入条件及现状37-40
• 3.2.1 准入条件37-38
• 3.2.2 经营现状38-40
• 3.3 我国城市商业银行跨区域经营的实现路径40-48
• 4 我国城商行跨区域经营所面临的问题48-59
• 4.1 我国城商行跨区域经营的问题来源48-52
• 4.1.1 宏观方面的问题48-51
• 4.1.2 微观方面的问题51-52
• 4.2 跨区域发展案例分析——重庆银行52-59
• 4.2.1 重庆银行跨区域发展的市场选择53-54
• 4.2.2 重庆银行跨区域发展的内部管理54-55
• 4.2.3 重庆银行跨区域发展所面临的问题55-59
• 5 我国城商行跨区域发展问题对策59-64
• 5.1 监管层完善监管导向59-61
• 5.2 城商行需提高自身竞争力61-64
• 6 结论64-65
• 参考文献65-68
• 致谢68

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 张坤;欧明刚;;城市商业银行竞争力评价报告[J];银行家;2014年09期

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4 孙海刚;;我国城市商业银行效率研究[J];金融理论与实践;2013年02期

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6 刘艳妮;张航;邝凯;;商业银行股权结构与经营绩效的关系——基于上市银行的实证分析[J];金融论坛;2011年07期

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10 韩文亮;张吉光;;WTO时代城市商业银行的战略选择[J];银行家;2006年07期

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本文编号：734917