基于价值链的STW文化金融平台商业模式研究
本文关键词:基于价值链的STW文化金融平台商业模式研究
【摘要】:随着经济的高速发展,文投领域的先行者们不再满足传统的交易方式,南京文交所邮币卡平台在2013年10月上线,成为邮币卡平台利用互联网进行线上邮票、币、电话卡交易的首家文交所平台,随着文化金融投资者的持续增多,互联网文化金融领域内各地文化产权交易所邮币卡电子盘数量不断增加、交易规模的持续扩大。截止2015年底,全国共计有66家邮币卡交易平台。与此同时,随着邮币卡领域的投资规模逐渐增大,邮币卡电子盘主力庄家不再满足自有资金量,转向资本市场融资,普通投资人在邮币卡电子盘二级市场进行投资的同时也有邮币卡投资理财的需求。为满足双方需求。2015年初,C2P模式互联网文化金融平台在此时上线。如何让C2P互联网文化金融平台在目前众多的网贷平台竞争中争取到更多的理财客户?怎么样能让平台可持续发展?本文在研究C2P模式文化金融平台商业模式的基础上、利用价值链的理论对STW文化金融平台进行阐述。解析了STW文化金融平台商业模式及其价值链的关系。本文进一步结合调研STW文化金融平台获得的实际运营信息,针对STW文化金融平台的价值链展开了细致的分析,说明了STW文化金融平台发展的可持续性,并对STW文化金融平台的各环节价值链及STW文化金融平台商业模式提出了可行的优化建议。希望通过理论与实际调研结合的方式为STW文化金融平台可持续发展提供帮助。
【关键词】:金融平台 商业模式 价值链
【学位授予单位】:北京工业大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F832.39
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 绪论8-16
- 1.1 研究背景与意义8-11
- 1.1.1 研究背景8-10
- 1.1.2 研究意义10-11
- 1.2 研究思路与框架11-13
- 1.3 研究创新点13-16
- 第2章 相关理论综述16-24
- 2.1 价值链的基本理论16-20
- 2.1.1 价值链理论的起源16-17
- 2.1.2 价值链理论的发展17-20
- 2.2 商业模式的基本理论20-23
- 2.2.1 商业模式的概念20-21
- 2.2.2 商业模式理论的发展21-23
- 2.3 本章小结23-24
- 第3章 STW文化金融公司原商业模式运营亏损问题分析24-34
- 3.1 STW文化金融公司商业模式概况24-25
- 3.2 STW文化金融公司原商业模式运营状况25-29
- 3.2.1 STW公司原商业模式下各部门状况25-27
- 3.2.2 STW公司原商业模式下营收状况27-28
- 3.2.3 STW公司原商业模式下人力资源成本状况28
- 3.2.4 STW公司原商业模式下其它费用成本状况28
- 3.2.5 STW公司原商业模式下盈亏状况28-29
- 3.3 STW文化金融公司原商业模式成本过高原因分析29
- 3.4 STW文化金融平台与行业标杆平台的比较29-30
- 3.5 STW文化金融平台线上商业模式概况30-32
- 3.6 本章小结32-34
- 第4章 基于价值链的STW文化金融平台的商业模式分析34-48
- 4.1 STW文化金融平台商业模式与价值链的关系34-35
- 4.2 STW文化金融平台价值链分析35-38
- 4.2.1 STW文化金融平台外部价值链分析36
- 4.2.2 STW文化金融平台内部价值链分析36-37
- 4.2.3 STW文化金融平台虚拟价值链分析37-38
- 4.3 STW文化金融平台运营过程中各环节价值链分析38-46
- 4.3.1 借款订单采购阶段价值链分析38-40
- 4.3.2 产品设计阶段价值链分析40-42
- 4.3.3 平台营销推广阶段价值链分析42-44
- 4.3.4 出借人交易阶段价值链分析44-46
- 4.4 本章小结46-48
- 第5章 基于价值链的STW平台商业模式价值增值分析48-68
- 5.1 STW平台商业模式价值链价值增值分析的依据48
- 5.2 基于价值链的STW文化金融平台商业模式优化48-50
- 5.3 STW平台商业模式传统价值链价值增值分析50-63
- 5.3.1 借款订单采购阶段价值增值分析50-53
- 5.3.2 产品设计阶段价值增值分析53-56
- 5.3.3 营销推广阶段价值增值分析56-59
- 5.3.4 出借人交易阶段价值增值分析59-63
- 5.4 STW平台商业模式虚拟价值链价值增值分析63-66
- 5.4.1 平台品牌价值增值分析63-66
- 5.4.2 其它虚拟价值增值分析66
- 5.5 本章小结66-68
- 结论68-70
- 参考文献70-72
- 致谢72
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,本文编号:773234
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