我国民营银行开展特色经营研究

发布时间：2017-09-19 02:12

  本文关键词：我国民营银行开展特色经营研究

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【摘要】：本文认为我国持续的改革开放,民营经济实力不断增强。民营资本想进入银行业的愿望越来越强烈。但是民营银行在发展过程中既有难得一遇的有利条件,也有面临的问题,面对国内金融行业业界内实力强大的大型国有控股银行,民营银行如何改变自己的劣势地位并建立起竞争力显得尤为重要。为此,本文认为民营银行必须实施特色化经营,这有其必要性。民营银行开展特色经营之路是多方面的:包括定位特色,业务特色,监管特色,人才任用特色等等。我国民营经济的迅速发展等有利因素为民营银行开展特色化经营提供了可行性。本文认为民营银行开展特色经营的理论基础是商业银行经营理论,金融中介理论以及竞争战略理论。民营银行并非最早诞生于我国大陆,在推行民营银行特色化经营的过程中,我国台湾地区民营银行的经营特色与美国社区银行的经营特色均能为我国大陆民营银行的发展提供经验借鉴。试点前后民营银行开展特色经营的经验也能为民营银行发展提供启示。本文最后会针对民营银行特色经营提出建议。
【关键词】：民营银行 特色经营 差异化
【学位授予单位】：黑龙江大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.3
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-10
• 绪论10-18
• 一、研究背景10
• 二、研究目的和意义10-11
• 三、国内外研究现状11-15
• （一）民营银行定义11-12
• （二）民营银行定位12
• （三）民营银行设立的路径选择12-13
• （四）民营银行的风险防范13
• （五）我国台湾地区与其它国家发展民营银行的经验借鉴13-14
• （六）民营银行特色经营14-15
• 四、本文的结构框架与研究方法15-17
• 五、创新和不足17-18
• 第一章 相关概念界定与理论基础18-25
• 第一节 相关概念界定18
• 一、民营银行概念18
• 二、民营银行特色经营概念18
• 第二节 商业银行经营理论18-19
• 第三节 金融中介理论19-22
• 一、古典的金融中介理论20
• 二、20世纪初-60年代的金融中介理论20-21
• 三、现代金融中介理论21-22
• 第四节 竞争战略理论22-24
• 一、五力模型22
• 二、基本竞争战略介绍22-24
• 本章小结24-25
• 第二章 我国民营银行发展现状25-36
• 第一节 我国民营银行概况25-29
• 一、我国民营资本进入银行业概况25-26
• 二、2013年以后民营银行试点概况26-29
• 第二节 我国民营银行开展特色经营的必要性与可行性29-35
• 一、我国民营银行开展特色经营的必要性29-31
• 二、我国民营银行开展特色经营的可行性31-35
• 本章小结35-36
• 第三章 我国台湾地区民营银行与美国社区银行经营特色分析36-46
• 第一节 台湾民营银行经营特色分析36-39
• 一、台湾民营银行业务经营方面的特色36-37
• 二、台湾民营银行定位特色37
• 三、台湾民营银行高级管理人才的任用特色37-38
• 四、台湾民营银行监管特色38-39
• 第二节 美国社区银行经营特色分析39-45
• 一、美国社区银行的市场定位特色40
• 二、美国社区银行的业务特色40-42
• 三、美国社区银行监管特色42-45
• 第三节 我国台湾地区民营银行与美国社区银行经营特色的启示45
• 一、我国台湾地区民营银行经营特色的启示45
• 二、美国社区银行经营特色的启示45
• 本章小结45-46
• 第四章 我国民营银行开展特色经营的模式分析46-67
• 第一节 浙江泰隆银行开展特色经营的模式分析46-54
• 一、浙江泰隆银行的组织框架与市场定位46-50
• 二、浙江泰隆银行的差异化经营理念与特色产品50-52
• 三、浙江泰隆银行的特色信贷技术52-53
• 四、浙江泰隆银行特色经营模式的启示53-54
• 第二节 5家试点民营银行的特色经营模式分析54-63
• 一、上海华瑞银行54-56
• 二、天津金城银行56-57
• 三、温州民商银行57-58
• 四、深圳前海微众银行58-61
• 五、浙江网商银行61-62
• 六、5 家试点民营银行特色经营模式的启示62-63
• 第三节 民营银行开展特色经营面临的问题63-66
• 一、有限牌照制度令经营范围受限63
• 二、业务结构不合理63-64
• 三、民营银行风险抵御能力较弱64-65
• 四、民营银行开展特色经营的创新力度不足65-66
• 本章小结66-67
• 第五章 我国民营银行开展特色经营的建议67-77
• 第一节 民营银行应建立起特色经营理念67-68
• 一、树立差异化经营理念67-68
• 二、树立创新经营理念68
• 第二节 民营银行开展特色经营应明确市场定位68-70
• 一、立足于地方经济68-69
• 二、为中小企业服务69-70
• 第三节 民营银行开展特色经营应打造业务优势70-73
• 一、发展中间业务以优化业务结构71
• 二、运用新技术71-72
• 三、注重引进人才72
• 四、构建特色业务模式72-73
• 第四节 民营银行开展特色经营应提高抵御风险能力73-76
• 一、民营银行开展特色经营应强化监管73-75
• 二、建立存款保险制度75-76
• 本章小结76-77
• 结论77-79
• 参考文献79-83
• 致谢83-84
• 攻读硕士学位期间发表的论文84

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本文编号：878875