试论建材企业的资金困境与财务管理策略

发布时间：2017-10-20 19:22

本文关键词：试论建材企业的资金困境与财务管理策略

【摘要】：对于任何企业来说,资金流通是确保企业生存的前提和基础,对于维持企业发展以及日常生产经营活动都非常重要,会影响企业收益情况以及生死存亡。随着我国市场经济的不断发展,建材企业正经历着前所未有的竞争考验,特别是随着经济全球化的不断深入,一个企业能否有效管理资金,避免出现资金困境,对生产经营活动产生着重大影响。为了避免出现各种问题,也为了加强资金安全,不断完善建材企业的财务管理策略就显得尤为重要。
【作者单位】：济南鲁新新型建材股份有限公司;
【关键词】： 建材企业 资金困境 财务管理 策略
【分类号】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 一、建材企业特点当前大多数建材企业都属于生产型企业,日常经营活动具有流程性,笔者将建材企业的特点主要概括为三个方面:连续性、过程严格性、库存周期性。展开来讲,正因为建材企业基本属于有流程的生产企业,因此在生产环节都是持续不断的,具有连续性。对于企业来说,稳定成

【相似文献】

中国期刊全文数据库前4条

1 李绍忠;;后金融危机下中小企业财务管理策略[J];企业科技与发展;2010年22期

2 范瑞郑;万厉;;高速公路项目建设财务管理策略[J];企业活力;2009年03期

3 王淑勤;赵红卫;邓虹;;基于LCM需求的财务管理策略研究[J];华东电力;2009年07期

4 ;[J];;年期

中国重要报纸全文数据库前2条

1 罗玲;企业财务管理策略应因时制宜[N];财会信报;2007年

2 罗玲;企业各阶段财务管理策略[N];财会信报;2006年

中国硕士学位论文全文数据库前2条

1 王燕芬;公立高校收入与支出的财务管理策略研究[D];苏州大学;2008年

2 祝彬;JXSBD建设公司财务管理策略研究[D];南昌大学;2014年