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基于麦肯锡7S模型探讨高校财务服务的优化

发布时间:2017-11-16 09:20

  本文关键词:基于麦肯锡7S模型探讨高校财务服务的优化


  更多相关文章: 服务对象 麦肯锡S模型 财务服务


【摘要】:高校财务部门是高校教育事业发展的重要管理部门,收支多元化、新校区建设、教学体制改革、新政策新制度的推行对于财务部门而言是机会也是挑战。在优化高校财务服务的系统化工程中,文章引入麦肯锡7S模型,以七个要素为框架提出具体优化建议,财务部门从内部结构到外部形象都可以对高校师生、同级部门和上级主管单位提供最优服务。
【作者单位】: 浙江大学;
【分类号】:G647.5
【正文快照】: 高校财务是高校实现内涵式跨越发展和战略目标的重要支撑。高校办学规模的迅速扩大,收支事项日益增多和复杂,近两三年新制度、新政策集中推出,事业单位改革深化等都对高校财务尤其是财务服务水平提出了更高的要求。因此,高校财务服务要适应新的形势,满足更高的要求,必须创新服

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本文编号:1191872

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