当前位置:主页 > 管理论文 > 财务管理论文 >

T公司质量成本管理应用研究

发布时间:2018-01-06 05:07

  本文关键词:T公司质量成本管理应用研究 出处:《华东理工大学》2017年硕士论文 论文类型:学位论文


  更多相关文章: 质量成本 成本分析 项目改进


【摘要】:质量成本管理是伴随着全面质量管理(TQM)发展起来的,将成本管理与质量管理相结合的一种管理理念,同时质量成本也可以作为衡量组织全面质量管理水平的一个重要工具。实施质量成本管理,就是要不断的提高组织的质量保证能力,以适合的质量水准,降低全社会的总质量成本,寻求产品和服务的质量与企业的经济效益的高度一致。本文对于质量成本管理理论与实践在国内外的发展进行了系统的研究,综合了国内外不同学者的研究成果和观点,将其引入T公司的质量管理当中。文中展示了T公司在引入质量成本管理过程中所遇到的问题,提出在推行质量成本管理时,需要注意的情况和建议。之后以T公司2015-2016年的质量成本报告数据为基础,同时结合了T公司所处高端复合材料的行业特征、公司特性,以及市场的实际情况,分析了T公司在质量成本管理中存在的问题。通过质量成本报告的分析,筛选出了主要的质量成本项,并以此作为项目设立的基础和改进的目标,进行了针对性的改善。在本文中一些研究成果的应用,已经部分的体现出它的价值:直观的表征和提高了公司的质量管理水平,并借以精准的进行项目的改善和投资,节约了人力和物力,为公司的盈利和发展打下了坚实的基础。
[Abstract]:Quality cost management is developed with TQM, which combines cost management with quality management. At the same time, the quality cost can also be used as an important tool to measure the level of total quality management. The implementation of quality cost management is to continuously improve the quality assurance ability of the organization in order to meet the quality standards. In order to reduce the total quality cost of the whole society and seek the high consistency between the quality of products and services and the economic benefits of enterprises, this paper makes a systematic study on the development of the theory and practice of quality cost management at home and abroad. This paper synthesizes the research results and viewpoints of different scholars at home and abroad, introduces them into the quality management of T Company, and shows the problems encountered by T Company in the process of introducing quality cost management. The paper puts forward the situations and suggestions to be paid attention to in the implementation of quality cost management, and then bases on the quality cost report data of T Company 2015-2016. At the same time, combined with the industry characteristics, company characteristics, and the actual situation of the market, the problems in the quality cost management of T company are analyzed. Through the analysis of the quality cost report. Selected out the main quality cost items, and as the foundation of the project establishment and improvement objectives, targeted improvement. In this paper, some research results are applied. Has partly reflected its value: intuitive representation and improve the company's quality management level, and through the precise improvement and investment of the project, saving manpower and material resources. For the company's profit and development laid a solid foundation.
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2017
【分类号】:F406.72;F426.7

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 刘晓春;质量否决考核在我厂质量成本管理中的运用[J];机械工业标准化与质量;2000年07期

2 徐健;浅谈推广质量成本管理的必要性[J];计量与测试技术;2002年02期

3 蔡苏艳;企业质量成本管理的决策和控制[J];林业财务与会计;2002年07期

4 章鸣星,周敏;企业应用质量成本管理[J];塔里木农垦大学学报;2003年03期

5 杨蕾 ,常虹;质量成本管理的战略拓展[J];企业改革与管理;2004年04期

6 韩Z,

本文编号:1386405


资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/1386405.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户2b294***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com