RTSY公司资产重组方案设计案例研究

发布时间：2017-03-18 00:06

  本文关键词：RTSY公司资产重组方案设计案例研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：RTSY公司是一家以主要生产品牌纯净水的民营企业,经过数年的发展,公司获得了飞速发展,纯净水品牌也深入人心,取得了令人瞩目的业绩。但由于巨额不良应收账款的存在以及企业经营不善,造成财务费用过高,企业负担过重,资不抵债,频临倒闭。LYJT公司是本次资产重组的收购方,具有“形成旅游投资主体、整合旅游产业要素,支撑旅游产业发展”的重要功能,公司依靠优质的平台资源、国有企业政府资源背景以及资金优势、管理优势,为重组并购RTSY提供了有力的支撑。研究不同管理体制及运行机制下的资产重组,对于探索战略协同,实现资源优化配置,提高企业综合效益,提供核心竞争力,具有重要的价值及意义。本文以RTSY公司为研究案例,运用资产重组动因理论、效应理论等相关理论为指导,结合公司现状以及实际,采用SWOT等方法论对公司的外部环境和内部因素进行战略组合分析,分析了RTSY公司资产重组方案设计基本情况以及预期实施效果,对整个资产重组进行了回顾、整理、分析与总结。全文共分六章,从行文结构上主要分为:第1章绪论部分,主要包括研究背景和意义、研究思路、主要内容及研究方法;第2章为基本概念界定及基本理论分析,并回顾了资产重组相关理论、动因理论、效应理论等;第3章对RTSY公司的资产重组需求进行分析,包括投资方基本情况,RTSY的概况以及资产重组的动因、必要性与SWOT分析;第4章为RTSY资产重组方案设计;第5章为资产重组方案实施预期效果分析;第6章对全文进行了总结,并对未来研究展望。
【关键词】：资产重组 动因 SWOT 效应
【学位授予单位】：南昌大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.82;F406.7
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 绪论8-17
• 1.1 研究背景与意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 研究思路及主要内容9-11
• 1.3 研究综述11-15
• 1.3.1 国外研究综述11-13
• 1.3.2 国内研究综述13-15
• 1.4 主要研究方法15-17
• 第2章 概念界定及基本理论分析17-25
• 2.1 资产重组分析17-20
• 2.1.1 资产重组概念17-19
• 2.1.2 资产重组内容19
• 2.1.3 资产重组原则19-20
• 2.2 资产重组动因理论20-21
• 2.3 资产重组效应理论21
• 2.4 资产重组方案设计的主要内容21-22
• 2.5 资产重组的主要步骤22-25
• 第3章 RTSY公司资产重组需求分析25-40
• 3.1 资产重组投资方基本情况25-26
• 3.1.1 目标公司母公司基本情况25
• 3.1.2 投资方基本情况25-26
• 3.2 目标公司RTSY公司概况26-29
• 3.2.1 RTSY基本情况26
• 3.2.2 目标公司市场营销状况26-27
• 3.2.3 目标公司财务状况分析27-29
• 3.3 RTSY公司资产重组动因29-30
• 3.4 RTSY公司资产重组必要性及SWOT分析30-40
• 3.4.1 资产重组的必要性30-31
• 3.4.2 SWOT分析31-37
• 3.4.3 资产重组可行性分析37-40
• 第4章 RTSY公司资产重组方案设计40-45
• 4.1 目标及原则40-42
• 4.1.1 资产重组的目标40-41
• 4.1.2 指导思想及原则41-42
• 4.2 资产重组内容42
• 4.3 资产重组前基本工作42-43
• 4.4 资产重组方案设计与实施43-45
• 第5章 资产重组方案实施预期效果分析45-47
• 5.1 重组目标预期效果分析45
• 5.2 重组效益预期效果分析45-46
• 5.3 重组后体制与机制运营效果分析46-47
• 第6章 结论与展望47-49
• 致谢49-50
• 参考文献50-51

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