HL公司轻资产盈利模式研究
发布时间：2020-03-25 14:41
【摘要】：在当前的经济形势下,企业之间的竞争已不再简单的是产品的竞争,更为重要的是商业模式即盈利模式之间的竞争,一个适合企业发展的盈利模式能够使得企业增强自己的核心竞争力,不断创造更多的价值。现如今轻资产盈利模式以其独特性、创新性受到越来越多企业的青睐。轻资产盈利模式通过将附加值较低的非核心业务外包,集中优势资源于自己的核心环节,以较少的资源投入来获取最大化的价值,因此这种模式得到了服装行业众多企业的青睐。但是不少企业在运用该种模式的过程中,由于没有进行合理有效的管理而导致最后没有达到预期的效果,甚至适得其反。因此,对服装行业的轻资产盈利模式进行分析,帮助企业认识到其存在的问题并对其优化,有助于企业的长远发展。本文以服装行业轻资产盈利模式的代表企业HL公司为研究对象,首先从轻资产盈利模式的内涵以及基础理论入手,在资本价值理论以及价值链理论的基础上,从价值链角度具体分析了轻资产盈利模式下的HL公司在价值链的前端、中端以及后端分别是如何运作的。结果发现其在发展初期通过该种模式实现了快速的扩张,然而随着规模的不断扩大,出现了存货周转慢、融资压力大的问题,并且伴随着外包产品质量不达标和培养潜在竞争对手的风险,而后通过进一步探析得出造成这些问题存在的原因,既包括规模扩张过快、融资方式单一、过度虚拟经营等内部因素,也包括未合理设定加盟商职责、与供应商关系紧张等外部成因。基于上述研究结论,文章最后也从内外两大方面提出了对应的优化措施,既要增强内部管理能力,也要注重对外部关系网络的完善。希望通过此研究能够促进HL公司更快、更好的发展,同时也能够给同行业的其他轻资产运营企业提供参考。
【图文】：
给予高度重视，通过不断推出新产品来引导并满足市场的需求，每年都要投入大逡逑量的时间、精力以及财力在这方面。专注于产品的研发设计，使得ＨＬ公司每年逡逑的研发费用投入都比较大。下图３．１显示的是ＨＬ公司２０１３年至２０１７年的研发逡逑费用情况。由图３．１可知，为了X椙孔陨淼暮诵木赫Γ视Ψ笆谐〉目焖俜㈠义险梗龋坦驹诩际跹蟹⒎矫媸贾毡３纸细叩耐度耄磕甓加写罅康淖式鹜斗旁阱义闲虏返难蟹⑸杓粕希诱巯咄忌侠纯矗蟹⑸杓品延靡彩浅噬仙魇疲桑玻埃保冲义夏甑模玻担叮锻蛟龀さ剑玻埃保纺甑模常福埃惩蛟琗棾し任玻保保福ィ⑶襒棾に俣儒义显嚼丛娇臁？杉龋坦径圆费蟹⑸杓频闹厥映潭纫约巴度肓Χ取９驹诩际蹂义涎蟹⒎矫娴母咄度胍彩怯兴尚У模久磕甓蓟岵欢系赜凶约盒碌难绣吵晒义掀渲校玻埃保赌旯旧昵胱ɡ葱麓锏剑玻赶睢ｅ义希保村义
本文编号：2600035
【图文】：
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