Z教育集团财务共享服务中心的系统效益提升研究

发布时间：2020-03-25 20:44

【摘要】：随着市场经济的不断开放和信息化的日新月异变化,公司的发展突破地域限制朝着标准化和共享化的方向发展,从传统的分散式管理逐渐转向集中式模式,利用新的技术、工具和标准化流程提高效率,降低成本。就财务管理模块,经过各类集团化、跨区域化企业的不断探索和实践,财务共享服务越来越能够凸显上述优点。本文通过分析Z教育集团实施财务共享服务后,财务共享服务中心作为新的管理模式提供的财务服务上取得的成果以及存在的问题,在结合理论基础上对案例进行针对性分析,重述Z教育集团流程再造的过程以及对于企业在财务战略和财务管理的意义。本文由六个章节组成。第一章为绪论,介绍本论文的选题背景、研究的目的和意义、研究的内容和方法。第二章主要介绍财务共享服务的相关理论,包括对财务共享的含义、特征、意义等进行简要的分析,介绍了资源优化与共享、流程再造以及财务共享有关理论。第三章主要为案例的行业背景介绍和案例公司的背景介绍,以及对其特点和内外部环境进行分析。第四章为案例分析,在阐述Z集团财务共享服务中心架构和职能的基础上,分析财务共享服务系统效益不佳的现状和原因。第五章在问题分析的基础上,给出优化建议。第六章对全文做一个小结。
【学位授予单位】：广东外语外贸大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F719;F715.51

【参考文献】

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本文编号：2600421