H公司战略管理会计的应用研究

发布时间：2020-03-31 04:29

【摘要】：随着全球化程度的不断加深,竞争越来越激烈,刚刚加入竞争市场的高新技术企业想要站稳脚跟,在市场上占领一席之地,就必须不断加强创新能力,提高自己的核心竞争力,以依靠先进的科技水平打赢一场漂亮的翻身战。但是这些新兴的高新技术企业过于追求技术的研发却忽视了对自身财务体系的建设,大多数企业依然采用传统的管理会计方法。传统的管理会计始终以最求最大利润为最终目标,其主要职能是预算与控制,总是追求短期目标,进行短期预算,忽视企业长远发展。在会计核算方法上仍然采用传统的手段,还是进行事后算账。当前的管理会计模式虽然在盈利方面也做出了贡献,但是仍未能与企业实际情况很好的结合,在具体应用中存在诸多问题。本文以高新技术企业H为例,首先对它现行管理会计的现状进行分析,并指出H企业存在的问题。然后在针对H公司现状,给H公司建立一个战略管理会计系统,并对此在H企业进行应用,解决其应用传统管理会计存在的不足之处,提升H公司战略管理水平。本文先对文献进行综述,把国内外的文献按照具体应用与理论发展分成两类进行详细阐述。在此基础上又讲述了战略管理会计的相关理论,详细的介绍了战略管理会计的产生与发展、内涵与实施要素、特点及其基本内容。理论陈述之后选取了高新技术企业的典型代表H公司作为案例企业,对它的现有管理会计应用情况进行分析。对H企业先简单做了一些基本介绍,进而分析它的应用现状及存在问题,从必要性与可能性的角度提出为H公司建立一套战略管理会计系统的设想。本文后续又介绍了为H公司建立战略管理会计系统的所需要进行的基本假设和原则,在此基础上对H公司战略管理会计系统进行设计,把其分成规划子系统、实施子系统、评价子系统及信息子系统四个部分。系统设计之后是对H公司战略管理会计系统进行应用,按照规划子系统、实施子系统、评价子系统及信息子系统具体的讲述各个子系统的应用情况。最后对全文进行展望与总结,希望通过对H公司战略管理会计的研究能够帮助H公司解决当前存在的问题,实现其利润增产。同时也希望通过H企业的案例,使更多的企业能够加深对战略管理会计的进一步了解,推动其在国内的应用进程。
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.7;F406.7

【参考文献】