基于挣值法的LQ电厂施工项目成本管理应用研究

发布时间：2020-04-10 22:20

【摘要】：电气产业作为国际性基础事业中发展的支柱产业,是具有公共性质的、直接性给人民群众提供服务的产能行业,属于基准类行业,其为中国社会一类产能和国家公益事业特别代表。电力电能因为有着可以给百姓的生活带来方便的功效,可以提高人民走群众生活水平同时也能增加城市的人群聚集效果,社会公益性和服务性效果突出。本文在国内外相关研究与电力项目成本管理理论的基础上,以LQ电厂来分析,给出电力施工企业和施工项目的基础信息,且利用对企业施工成本的控制情况进行进一步研究,从而找到施工项目里有关成本管理在具体情况上缺陷、全员成本管理想法不全面、成本管理方式不恰当等几方面问题,并研究LQ电厂项目成本管理体系构建中存在的问题,根据电力项目施工过程中成本管理的方式、途径、措施等几方面设定有关电力成本管理系统,利用挣值法最终找到LQ电厂成本管理系统的完善方式,并通过设计培养所有人员的成本管理意识、记性全过程成本管理、增加重点途经的成本管理等方式保障成本管理的实施,希望能为LQ电厂项目成本管理总结经验教训,提出改善的措施,从而帮助该企业降低施工项目成本,实现企业利润增收,保障施工企业长远的生存和提升,并有效提升企业内外双重抗压性,同时对国内同行业电力施工企业也能起到相应的参考作用。
【图文】：

图 4.1 项目结构分解图4.5.2 工期细化分解将每一阶段的工期进行划分，具体到每一时间段内的具体工程项目，从而汇总到整体及阶段性工期进度。±800kVXX 换流站项目工期细化如图 4.2。具体进度情况参照表 4.3。

图 4.1 项目结构分解图4.5.2 工期细化分解将每一阶段的工期进行划分，，具体到每一时间段内的具体工程项目，从而汇总到整体及阶段性工期进度。±800kVXX 换流站项目工期细化如图 4.2。具体进度情况参照表 4.3。
【学位授予单位】：浙江理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F406.72;F426.61

【参考文献】

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本文编号：2622777