供应链集中对农业类上市公司绩效影响的实证研究

发布时间：2020-04-13 09:12

【摘要】：农业产业的发展关系到国计民生。在全球化进程与超竞争环境背景下,我国农业产业经营面临巨大压力,企业经营面临高度不确定性;同时在传统管理思想的制约下,滋生更严重的矛盾问题。在这种形势下,使得对农产品生产者到最终产品生产的农业综合企业的管理越来越复杂,如何建立稳定的供应链合作关系成为解决问题的重中之重。供应链集中是供应链合作内容的重点,供应链集中带来的益处得到众多专家学者的肯定,并在实践中得到应用。因此,研究集中视角的供应链合作关系可为突破传统农业生产格局,改善农业产业经营提供潜在驱动力;同时,对于解决当前我国农业产业的困境具有重要意义。基于以上分析,本文进行了以下研究:首先,在交易成本理论、资源依赖理论和信息处理理论的基础上,分析农业类企业进行供应链集中的原因,即交易成本高与不确定性、资源依赖匮乏与不确定性和信息协调不确定性。然后选取了2012-2016年间沪深两市农牧渔业及直接采用农副产品为原料加工的农业企业为研究对象,以上农业企业统称为农业类企业,共75家进行实证研究。供应商集中度和客户集中度以“前5名供应商合计的采购比例”和“前5名客户合计的销售比例”表示,数据来源于上市公司年报,主要通过手工收集;其他控制变量、被解释变量的数据来自CSMAR数据库。最后利用SPSS20.0和EXCEL软件对提出的六个假设进行检验,针对供应商集中、客户集中对农业类上市公司市场绩效和财务绩效的不同影响,以及不同产权性质的企业供应链集中对其绩效影响的差异等问题,分别进行了描述性统计分析、相关性分析、多元回归分析,并在实证分析之后进行了稳健性检验,以加强本文研究结论的可靠性与说服力。研究结果表明:农业类企业供应商集中度与市场绩效和财务绩效呈显著正相关。说明农业类企业进行供应商集中可有效提升企业的市场绩效和财务绩效。农业类企业客户集中度与市场绩效呈显著正相关,说明了农业类企业进行客户集中有利于市场绩效的提升;客户集中与财务绩效呈正相关但不显著,对财务绩效影响不显著的原因是客户作为企业的重要外部资源,对企业有较高的议价能力,合作关系集中度较高,导致企业在协商、谈判等方面处于劣势,从而降低了企业在合作关系中所产生的收益,故客户集中度与财务绩效的相关关系不显著。同时,农业类企业进行供应商集中对企业绩效的影响显著优于客户集中。研究还得到,当农业类企业为国有企业时,相比非国有企业,实施供应链集中更有利于提升企业绩效。本研究证实了西方文化背景下的供应链集中思想依然适用于我国的企业文化背景;并且,创新性的检验了供应链集中理论在农业产业中的应用,丰富了供应链集中领域的应用范围,并为农业类企业制定经营战略提供理论基础;同时,为政府制定农业产业政策提供了相关经验依据。
【学位授予单位】：山东工商学院
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F324;F302.6;F274

【参考文献】

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本文编号：2625844