基于关键路径挣值法的路通桥梁公司项目成本控制研究

发布时间：2020-04-13 16:03

【摘要】：现如今,我国的部分桥梁建筑公司都在一定程度上存在着工程项目成本超支和资源挥霍等问题,以至于最终无法保证工程项目质量达标的现象,这种现象的存在是阻碍桥梁建筑公司良性发展的。所以,合理高效的做好项目成本控制是非常重要的,其重要意义就是为了在保证质量、工期及工程量的前提下,减少工程项目的成本费用,进行资本的合理分配,最终促使桥梁建筑公司实现利润最大化的目标。本文选取路通桥梁公司进行研究,采用文献研究和实地调查这两种方法,通过综合分析,发现该公司在桥梁工程项目成本管控中存在诸多问题,其最主要问题在于工程项目成本管理的方法不完善,使得桥梁工程项目的成本管理与进度控制分离,最终导致多项桥梁工程项目竣工结算的实际成本远超过预算成本,工程项目呈亏损状态。这个问题如果得不到妥善的解决,那么不但不利于公司经济效益的提升,而且也无法提高公司的竞争力。通过阅读文献,总结以往的经验,并结合公司及桥梁工程项目的实际情况,依据对该公司成本问题的详细分析,有针对的提出相关改良建议。因而本文采用关键路径挣值法,以申桥改造工程项目为案例,通过绘制网络图,计算挣值参数、成本与进度偏差和关键路径上的参数,并针对计算结果,进行成本偏差分析,找到成本超支的根源,提出有效的后续改进措施,降低项目总成本;并且进一步说明利用关键路径挣值法,可以使桥梁工程项目在成本与进度实现同步控制的方面,取得更好的效果,实现运行进程中的的动态测量,进而证明对于桥梁工程项目施工管理而言,关键路径挣值法是一种切实可行的“成本——进度”控制方法,从而根据实践经验,为该公司建立一套关键路径挣值法的管理流程,推广应用到其他项目。
【图文】：

B 预制梁场 25C 箱梁预制 B 90D 空心板预制 B 69E 老桥拆除 A 49F 桥梁下部基础(钻孔灌注桩、立柱、盖梁） E 131G 支座垫石 F 10H 梁板安装 G 30I 铰缝、湿接缝 H 16J 桥面铺装 I 30K 墙式护栏 I 20L 伸缩缝安装 J、K 7M 人行道板安装 J、K 10N 标志、标线 L、M 1O 便桥、引道拆除 N 15根据工作关系表 4.2，了解每个工序的持续时间和前后顺序，按照绘制网络计划图的原则，绘制申桥改造工程项目的网络计划图，如图 4.2 所示：
【学位授予单位】：西安工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.92;F406.72

【参考文献】

相关期刊论文 前10条

1 姚星明;;建筑企业责任成本管理应用研究[J];建筑经济;2015年07期

2 张蔚虹;孙丰娟;;基于挣值法的重点续建项目跟踪控制研究——以陕西省为例[J];财会通讯;2014年32期

3 郑小明;;建筑施工项目成本控制问题研究[J];财经问题研究;2014年S2期

4 孙莉;;基于价值工程原理的项目成本控制研究[J];建筑经济;2014年09期

5 吉利;邓博夫;毛洪涛;;预算约束、政府干预与工程项目成本——来自中国国有大型施工企业的经验证据[J];南开管理评论;2014年03期

6 盛锋;;考虑工作分解结构及关键路径的挣值进度分析方法[J];项目管理技术;2013年09期

7 林永民;朱卫东;;基于价值工程的节能住宅项目全寿命周期费用研究[J];价值工程;2013年13期

8 陈新国;郭培培;;基于挣值管理方法的煤矿项目成本与进度控制研究[J];财会通讯;2013年11期

9 陆宁;李霖;解燕平;;建筑工程项目施工安全管理挣值法研究[J];中国安全科学学报;2013年03期

10 乌云娜;陈健;李泽众;;挣值法在工程项目成本管理系统中的应用与实现[J];中南大学学报(社会科学版);2013年01期

相关硕士学位论文 前7条

1 刘勇;建筑智能化工程项目施工进度管理[D];东华大学;2017年

2 张沈蕾;基于挣得值法的WL建筑公司项目成本控制问题研究[D];浙江理工大学;2017年

3 林晓忠;精益建造在建筑企业发展中的运用研究[D];华南理工大学;2013年

4 郭培培;基于关键路径挣值法的工程项目成本控制研究[D];太原理工大学;2013年

5 陈伟;大船重工PC760项目管理关键路径法应用研究[D];大连理工大学;2013年

6 陈曦;关键路径法在电信运营商网管项目中的应用[D];上海交通大学;2012年

7 聂洪磊;基于关键路径挣值法的工程项目进度与成本集成控制研究[D];西安建筑科技大学;2008年

，

本文编号：2626163