跨国公司建立财务共享中心的关键影响因素及运行机制研究

发布时间：2020-04-26 12:01

【摘要】：随着经济全球化的不断发展,大型公司纷纷寻求新的财务管理模式。建立财务共享中心是财务管理的变革,其建立和运行受选址、组织和人员、信息技术等多方面因素影响;特别是跨国公司,还会受到当地的政策法规和文化等因素的影响。如何科学合理的建立财务共享中心,并使其运行更加顺畅是企业和学者们共同关注的问题。因此,对跨国公司财务共享中心建立的关键影响因素和运行机制进行研究具有重要的理论和现实意义。本文以跨国公司财务共享中心为研究对象,首先对学者们的研究进行梳理,并对规模经济理论、分工理论、资源配置理论、流程再造理论、管理扁平化理论和标准化理论等理论基础进行概述。其次,结合跨国公司及其财务管理的特征,分析了跨国公司建立财务共享中心的影响因素,并通过问卷调查的方式对49家跨国公司建立财务共享中心关注的影响因素进行调查,确立了建立财务共享中心的关键影响因素:战略规划、组织结构、信息技术、流程管理、人员管理和法律文化;在此基础上,论述了跨国企业财务共享中心的运行机制;再次,选取世界第五大汽车座椅及零部件供应商李尔公司在中国上海建立财务共享中心为例,对案例公司建立财务共享中心的关键影响因素及其运行机制进行分析,揭示了案例公司财务共享中心建立和运行过程中存在的问题,并提出了解决这些问题的对策建议。本文针对跨国公司财务共享中心建立和运行问题的研究,对准备建立或正在建立财务共享中心的跨国公司具有重要的参考价值。
【学位授予单位】：中国矿业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F416.471;F406.7

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本文编号：2641476