XYS学院预算管理优化研究

发布时间：2020-05-04 22:24

【摘要】：民办教育是社会主义教育事业的组成部分,在我国的教育事业快速发展进程中发挥了重要作用。随着2017年9月《民办教育促进法修正案》对民办教育组织经营模式实行了分类管理等新政,更进一步规范和引导社会力量参与举办民办教育组织,使民办教育组织也可以参与市场化运作。这无疑为民办教育的发展带来了契机,同时也伴随着民办教育资源再次分配的危机。为了应对民办教育面临的发展契机和竞争危机,我们对民办教育中的民办高校的财务管理进行研究。在研究过程中,我们发现大多数民办高校为了提升高校品牌竞争力,需要大量建设经费、教学经费、人力资源经费等的投入,而民办高校的收入来源又比较单一,因此民办高校的发展面临极大的挑战。那么如何解决组织持续发展与资源紧缺的矛盾,成为民办高校目前生存与发展中急需解决的关键问题。本文正是在此背景下,将XYS学院现行的预算管理体系做为研究对象,通过对预算管理的编制、执行、监控、调整、考评环节的研究,结合对XYS学院各预算部门的调查问卷分析,得出目前预算管理中的问题所在及成因。以全面预算管理理论作为优化方案的指导思想,并从严控成本费用,拓展预算收入渠道和全面预算管理体系建设两个方面对XYS学院的预算管理进行优化方案的构思,从而加强对预算管理的事前指导、过程监控和结果考评以及奖惩激励,最终实现预算管理体系的优化。实现资源配置的合理化、高效化,同时全面提升XYS学院财务管理水平与核心竞争力。本文的研究旨在通过对XYS学院的预算管理优化研究,探索出一套适应于民办高校快速发展的预算管理模型,解决制约民办高校发展的资源困境,促进民办高校在转型期的蓬勃发展。
【图文】：

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图 3-2 预算执行流程图3.2.3 预算监控XYS 学院目前预算监控主要包括两个方面：预算指标的管理和财务数据的管控。预算指标的管理主要是依据预算管理人员的备查账来进行。也就是说凡是经过预算管理员审批过的预算项目，都要及时根据部门、预算归属项目进行预算指标的消减。但是这样控制的结果，会出现有些人已经通过了预算审批流程，但是最后预算项目没有执行。这样就导致预算指标的备查账与实际执行情况不相符，导致预算控制的失效。同时，由于备查账的登记主要是依据表格手工录入，因此也不排除一些人为的失误，导致预算控制备查账的数据不准确。财务数据的管控主要是要将财务系统中的预算执行数据与预算管理系统的预算项目的控制数据进行比对，，并根据数据的是否一致性来进行监督。但是由于XYS 学院的预算项目与财务数据取数依据标准不统一，因此大部分数据的对接无

信息表,预算管理

中存在的问题，并深挖造成这些问题的成因。4.1 预算管理问卷调查分析为了解 XYS 目前预算管理中存在的问题，我们走访了全院共 61 个预算部门其中包括专业学院 16 个、行政职能部门 41 个、其他职能部门 4 个，并针对预管理相关员工及领导共发出调查问卷 122 张。调查问卷的设计：问卷共设三部分，涉及以下几个方面：①调查对象的基情况；②预算管理问题调查，分别从预算编制、执行、控制、调整、考评 5 个面存在的问题进行调查；③预算管理问题建议。问卷模板见附件。本次问卷以现场填写问卷的形式，累计发放 122 中，共收回 93 张，问卷收率 76.23%。其中客观题答题率 100%，简答题答题率 78%。我们对调查结果分析如下：1、我们根据调查人员的基本信息整理相关数据，问卷反馈明细如下表：
【学位授予单位】：河南财经政法大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：G647.5

【参考文献】