航空工业青岛疗养院全面预算管理研究

发布时间：2020-05-05 10:22

【摘要】：全面预算管理作为一种起源于西方国家的管理手段,被我国的大中型企业引入并运作了一段时间且全面预算管理模式已经日趋成熟。全面预算改变了传统核算型会计后知后觉被动的局面,向主动管理靠近。站在业务的角度,运用发展的眼光和专业的思维,为生产经营提供方向和支撑。但到目前为止,我国现行的大部分事业单位仍处于传统的财务预算阶段,仅仅能完成基础的收支预算和专用基金收支预算,并未开展全面的预算管理。本论文以航疗预算管理为研究对象,在对航疗传统财务预算模式存在的形式化、预算管控没有真正落实等预算管理存在问题分析基础上,着重于全面预算管理体系的构建与实施,对优化预算管控、全面提升企业管理水平和运营效率,实现业务、资源、人员等方面的优化配置,真正落实预算的绩效管理,使资源得到更高效的配置着重要的现实意义。本论文依据全面管理的特点及要求,构建了航疗全面预算管理体系,并对该体系中的各组织、编制、控制、考核、分析和调整等分支体系加以构建,在此基础上详细阐明在实际中如何编制全面预算管理,如何执行、差异如何分析、结果如何考核和调整等。本论文最后对所构建的航疗全面预算管理体系的运作效果进行了分析,并提出了进一步实施该体系的具体保障措施。
【图文】：

航疗全面预算管理的体系构建示意图

航疗全面预算管理流程
【学位授予单位】：石河子大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F810.6

【参考文献】

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本文编号：2649972