丹东港集团实施扩张型财务战略动因及绩效分析

发布时间：2020-05-14 12:55

【摘要】：随着经济社会的快速发展,中国出现了一批世界级的港口企业。对于沿海港口城市来说,港口建设对城市发展有着重要影响,港城一体化是我国各港口城市的发展方向。但近年来由于整体经济环境的低迷,我国港口结构性产能过剩的问题较为严重。本文的研究对象丹东港集团成立于2005年,自2010年以来丹东港实施了扩张型的财务战略,公司资产规模快速扩大,港口吞吐量也相应提升,并于2016年到达最高点。本文采用文献综述法及案例研究法,对国内外有关财务战略的相关文献进行了回顾,结合案例分析部分,对丹东港集团实施扩张型财务战略的动因及绩效两方面进行分析,以此得出结论并给出建议。在案例介绍部分,本文首先对案例背景进行说明,阐述了丹东港集团的基本情况以及面临的宏观环境和行业现状。其次说明了丹东港集团实施扩张型财务战略的动因:辽宁沿海经济带发展战略及丹东市“以港兴市”战略的推动;丹东港提高自身竞争力的需要;丹东港自身“十三五”战略规划的要求;管理层对公司前景抱有乐观预期;意图打造完整产业链,实现一体化经营。最后对丹东港实施扩张型财务战略的具体举措进行归纳:通过密集发行债券,向银行抵押贷款的方式筹集资金用以对港口基础设施进行大规模扩建。本文采用平衡记分卡法,从财务维度、顾客维度、内部运营维度和学习与成长维度分析了丹东港集团实施扩张型财务战略的绩效。在财务战略实施绩效方面:财务维度分析显示,公司实施扩张型财务战略对丹东港整体财务状况造成不利影响。顾客维度和内部运营维度以及学习与成长维度分析结果表明,盲目扩张降低了丹东港市场竞争力,员工队伍素质虽然略有提升但与主要竞争对手相比较仍存在巨大差距,不能与丹东港集团整体的激进扩张战略相适应。绩效分析显示,丹东港集团实施的扩张型财务战略对公司整体绩效的影响是负面的。造成这一结果的原因有以下几点:过度负债经营造成了巨大的资金压力致使丹东港资金链断裂;对港口各项基础设施建设的激进投资导致港口产能过剩,使得丹东港陷入恶性竞争;集中于单一产业链的投资加大了经济周期性波动对港口经营的影响,财务风险加剧。结合丹东港集团在实施扩张型财务战略的过程中存在的问题及其成因,本文得出了相关启示:企业应依据宏观经济环境及行业现状制定合理的财务战略;企业应依据企业自身财务状况适时调整财务战略;企业管理者要树立风险意识,同时构建健全有效的财务风险控制机制。
【图文】：

本文基本框架

丹东港集团组织架构图
【学位授予单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F552.6;F550.66

【参考文献】

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本文编号：2663383