S公司精益生产下的成本控制研究

发布时间：2020-05-24 21:54

【摘要】：习近平总书记在党的十九大上宣布中国特色社会主义进入了新时代。从“新时期”走向“新时代”,响应“一带一路”倡议,我国制造业企业也开启了迈向世界的“新征程”。在这条通向世界的“新航路”上,不论是从国内市场还是国际市场来说,我国制造业企业都要谋求长远发展,将中国企业的社会责任带向世界,因此,大多数制造业企业需要更加注重成本管理,以及成本的最小化、成本的优异化,以保持中国制造业企业的领先地位。传统制造业企业C2C运营模式不能将人、财、物用到恰到好处,从而会引发不必要的浪费,且受制于供给侧改革,在去过剩产能和环保限产的大背景下,上游企业投资意愿不强,而下游制造业投资受房地产行业持续降温的影响也没有起色。精益生产的思想理念一直以来都是企业最佳的生产组织方式之一,对于制造业企业来说,对于成本控制的深入研究是十分必要的,特别是精益生产下的成本控制研究,更是企业通向成功的必经之路。梳理了国内国外精益生产和成本控制相关文献,采用了规范分析法、案例分析法与实地调研法相结合的研究方法,本研究以S公司精益生产实施现状为切入点,简要介绍了 S公司的基本情况,并根据S公司的精益生产实施情况效果进行总结。以S公司为例,阐述了基于六西格玛理论的精益生产理论,同时结合价值链理论和作业成本法,介绍了公司在实施精益生产过程中实际取得的效果,证实了精益生产的实施在企业的实际工作中取得的优异成果,以及企业在成本上的控制情况。本研究介绍了 S公司成本控制以及精益生产情况,通过介绍S公司实际生产管理过程中遇到的问题,进而根据该问题制定实施的对策,从而实现的成本上的节约效果。为其他制造业以及电器制造业企业在今后的发展过程中提供了一定的借鉴。
【图文】：

框架图,框架图,文章整体,精益生产

为我国电气制造业企业提供了切实可行的方法与启示。逡逑最后对文章结论的总结与对于研究基于精益生产的成本控制的展望。文章整体框架逡逑如图１－１所示。逡逑－３邋－逡逑

架构图,丰田生产方式,架构,精益生产

逦哈尔滨商业大学硕士学位论文逦逡逑２文献综述及相关理论逡逑２．１文献综述逡逑２N１国外研究文献逡逑（１）精益生产研宄现状逡逑１９８５年，诞生了精益生产（Ｌｅａｎ邋Ｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎ）这一崭新的概念。１９８５年在美国麻省逡逑理工学院对日本丰田公司的生产方式进行研究，如图２－１是丰田公司的组织结构图。从逡逑上世纪九十年代开始，西方学者就开始对精益生产进行更深一层次的研宄。逡逑Ｈ逦方法及原则逡逑
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F416.92;F406.72

【参考文献】