成品油销售企业非油业务财务管理中存在问题及其对策
发布时间:2024-06-27 20:01
自改革开放以来,我国成品油销售始终处于不断增长的态势,经济基本面的逐步向好,为成品油销售企业的发展提供了机遇。当前,随着我国经济发展驶入快车道,成品油销售业绩不断取得突破的同时,非油业务规模也处于上升空间。但是,对于非油商品来说,由于存在许多复杂因素的作用,导致非油业务财务管理暴露出了一些问题。为了解决非油业务财务管理中的问题,本文首先对存在的问题进行分析,并由此给出有针对性的解决对策,以供参考与借鉴。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、非油业务定义
二、非油业务发展现状及财务管理中存在的问题
(一)非油业务的发展现状
(二)非油业务财务管理中存在的诸多问题
1. 产品滞销问题严重
2. 非油业务的成本利润核算不够标准
三、解决非油业务财务管理中存在问题的有效对策
(一)积极清理非油品库存,缓解资金挤占程度
1. 制定并完善商品淘汰机制
2. 提升新品引入的力度
3. 做好商品目录的分类管理
(二)规范非油业务核算,做好界定费用分摊
1. 费用归集原则
2. 费用分类
3. 费用归集
4. 折旧、折耗与摊销
5. 其它费用
(三)全面开展预算管理,将非油效益显现出来
四、结语
本文编号:3995872
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、非油业务定义
二、非油业务发展现状及财务管理中存在的问题
(一)非油业务的发展现状
(二)非油业务财务管理中存在的诸多问题
1. 产品滞销问题严重
2. 非油业务的成本利润核算不够标准
三、解决非油业务财务管理中存在问题的有效对策
(一)积极清理非油品库存,缓解资金挤占程度
1. 制定并完善商品淘汰机制
2. 提升新品引入的力度
3. 做好商品目录的分类管理
(二)规范非油业务核算,做好界定费用分摊
1. 费用归集原则
2. 费用分类
3. 费用归集
4. 折旧、折耗与摊销
5. 其它费用
(三)全面开展预算管理,将非油效益显现出来
四、结语
本文编号:3995872
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