恒大高新经营绩效提升策略研究

发布时间：2020-05-31 06:39

【摘要】：防磨抗蚀行业所生产的防磨抗蚀材料属于新材料领域,所涉产业为我国战略性新兴产业。防磨抗蚀行业能够减少各行业中因磨损而造成的经济损失,达到节材、节能的效果,符合我国目前所制定的节能环保政策。防磨抗蚀行业关联新材料、循环经济、再制造、节能减排、资源保护等多个国家重视的领域,享受政府多方面的支持。恒大高新作为这一行业中的龙头企业,在同行业市场中占有很大市场份额,但是恒大高新在经营管理上存在诸多问题,这些都制约着恒大高新经营绩效的提升和公司的可持续发展。面对激烈的市场竞争,恒大高新必须客观地分析自身经营环境和经营绩效现状,发挥优势,克服不足,积极寻求有针对性的策略,以提升经营绩效和市场竞争力。本文在借鉴国内外有关企业经营绩效理论研究成果和实践经验的基础上,以恒大高新为研究对象,对其经营的行业环境和内部环境进行了探究,分析了恒大高新经营绩效的现状,进而提出了相应的对策。主要结论有:(1)资源节约型和环境友好型社会的加快建设,奠定了防磨抗蚀行业重要的战略意义;行业介质和应用环境,磨损和腐蚀的巨大危害,促成了防磨抗蚀行业良好的发展环境;防护工程经济效益和社会改革的持续提升,拓展了防磨抗蚀行业广阔的市场空间,防磨抗蚀产业是具备强大生命力的新兴产业。(2)恒大高新主要从事的防磨抗蚀新材料研发、生产、销售以及工业系统设备的防磨、抗蚀、节能等技术工程服务,具有产品及技术研发、服务网络、转型发展先行者等竞争优势,同时,也因其所处市场运行机制的不健全,致使其经营绩效的提升受到影响。(3)恒大高新的应收票据金额已经与应收账款金额相当,且在其资金管理中,存在应收票据视同收到销售回款、资产负债率较高、生产安排不合理、生产成本居高、存货资金特别是原材料和库存商品的金额在总存货资金中占比过高、销售毛利率较低等,这些将严重影响恒大高新经营绩效的提升。(4)恒大高新经营绩效的提升应着力于应收票据、偿债能力、生产成本、存货管理、期间费用等方面做好工作。
【图文】：

资产,比重,流动资产,比率

图 4-1 2014-2016 年恒大高新资产比重图 4-2 2014-2016 年恒大高新资产和所有者权益比重表 4-1、图 4-1、图 4-2 表明，2016 年恒大高新的存货比 2015 年增长了9.7%，即 4089 万元，从而增加了流动资产与非流动资产的比率，该比率达到了88.42%。存货的增长原因在于库存商品同比上一年增加了 12.39%；由于 2016年恒大高新将产权不明晰的资产，主要是房屋建筑物进行处置，从而导致非流

所有者权益,资产,比重

图 4-2 2014-2016 年恒大高新资产和所有者权益比重表 4-1、图 4-1、图 4-2 表明，，2016 年恒大高新的存货比 2015 年增长了9.7%，即 4089 万元，从而增加了流动资产与非流动资产的比率，该比率达到了88.42%。存货的增长原因在于库存商品同比上一年增加了 12.39%；由于 2016年恒大高新将产权不明晰的资产，主要是房屋建筑物进行处置，从而导致非流动资产中固定资产下降较为明显，达到 52.55%，即 7924 万元，这部分资产全部出售给了上海瑞恩公司。同时，在建工程同比下降 43%，即 271 万元，主要是因为 2015 年对于新进的防磨抗蚀装置完工转资，而 2016 年还有山西娄底电力项目尚在建设之中，并未完成转资。由于 2016 年恒大高新处置了产权不明晰的资产，引起股权投资比例有所下降，使得负债与所有者权益比例有显著提升。4.2.1 资产质量分析2014 年至 2016 年主要资产项目变化如表 4-2、图 4-3 所示。
【学位授予单位】：江西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.7;F406.7

【参考文献】