作业成本法在JH钻井公司的应用研究

发布时间：2020-06-24 22:19

【摘要】：随着市场经济深化改革的步伐不断加快以及国内外竞争不断加剧,我国石油企业所面临的生存和发展压力与日俱增。近年来,国际油价持续地低位运行标志着石油行业的寒冬已经来临,石油企业面对利润急剧缩水的情形,必然要从油气勘探开采的过程中做到降本增效。JH钻井公司,作为提供专业化石油钻井技术服务的公司,在面对新的环境和形势下,务必要提升企业的成本管理水平,建立起自身在市场竞争中的优势。作业成本法,作为一种科学的成本管理方法,自提出以来已在大多数企业得到了广泛应用和实践,并且取得了良好的应用效果。然而,相较于其他行业而言,作业成本法在石油钻井业的应用还十分有限。本文把作业成本法成功地引入到JH钻井公司的会计核算之中,得到了更加准确的单井成本信息,在此基础上提出的作业改进和预算改进则为公司的成本管理提供了全新的视角。在进行应用研究时,本文主要采用了实地调研法和对比分析等方法,结合钻井施工的工艺特点对JH钻井公司的生产和成本管理现状进行了深入地分析,在确认作业,划分作业中心和成本动因分析的基础上,设计出了一套适用于该公司的作业成本计算方案,并将该方案在SZ-08钻井上进行实施,检验了该方案的可行性与科学性。与此同时,本文通过统计分析的方法,进一步证实了作业成本法相较于该公司现行的成本计算方法更具有先进性。最后,本文提出了作业成本法在实施过程中的保障性措施。本文的研究具有石油钻井行业的特色,希望能为国内其他的钻井公司以及其他行业在成本核算和成本控制上提供有建设性的参考和借鉴。
【学位授予单位】：西安石油大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F426.22;F406.7
【图文】：

路线图,研究技术,路线图

的成本管理现状，将更加科学的作业成本法方案引入到 JH 钻井公司从而为 JH 钻井公司掌握更为精准有效的单井成本信息提供重要的技术3）实地调研法。笔者借助实习的机会深入 JH 钻井公司内部进行调研所收集信息的准确性与有效性，笔者曾多次来到钻井施工的前线与有交流，从而通过细节上的合理把控来提高本次研究的准确性与科学性4）比较分析法。本文在理论介绍和作业成本法应用效果分析时运用了理论介绍时运用比较分析法旨在从多个维度来突出作业成本法相较于具有无可替代的优越性。在作业成本法应用效果分析时运用该方法主应用为企业带来什么样的改观。技术路线文的技术路线图如图 1-1 所示：

程序图,作业成本法,成本分摊,程序图

第二章作业成本法相关理论2.1 作业成本法基本理论概述作业成本法，即 ABC（Activity Based Costing）法，是一种以作业数量为成本分配基础，以作业为成本计算对象，目的是协助企业获得管理上需要的更为准确、有效的成本数据的成本核算方法。作业成本法紧紧围绕着“作业耗费资源，产品或服务耗费作业”的中心思想，把作业视为间接费用的归集对象，通过资源动因的确认、计量，归集资源成本费用到作业上，最后通过作业动因的确认计量，把相关的作业成本归集到产品或服务，如图 2-1 所示：

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