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汉铁犁公司价值链成本管理改进研究

发布时间:2020-07-23 17:56
【摘要】:目前,实体经济不景气,企业要生存发展,寻求利润空间,首选的方法是提升成本管理水平,提高管理效率。价值链的核心思想是高效合理的配置企业资源,识别并剔除企业日常经营活动中的非增值作业,着力提高企业管理效率,从降低成本的角度出发保持和创造企业可持续竞争优势。价值链管理理论可以为企业提高管理效率提供契合实际的解决思路。本文旨在通过分析企业内、外部价值链,识别对企业增值产生较大影响的部分因素,以价值链理论为基础,探索企业有关成本管理的运营模式,使成本管理的具体内容和管理目标与企业的总体战略——价值增值相匹配;尝试着结合价值链管理思想与财务成本管理思想,从企业内部出发,考虑建立可以遵循价值链管理的成本运营机制,以挖掘企业外部价值链潜力为依托,构建基于价值链思想,适应我国中小企业实际情况的企业成本管理体系,有效降低企业成本,最终树立企业特有的竞争优势。本文的主要内容有以下四部分:(1)首先综述价值链理论的具体涵义及实际应用,并对其作用机理进行了详细的阐述,总结了同类企业进行价值链成本管理的成功经验;(2)评价汉铁犁公司的成本管理现状;(3)对汉铁犁公司引入成本管理的战略举措进行内外部价值链分析;(4)如成功引进价值链模式,汉铁犁公司成本管理将如何优化。我国对以价值链管理为指导建立管控模式的企业成本研究起步较晚,融合运用价值链管理理论与企业成本管理的企业较少,笔者认为,在当前我国经济由快速发展到稳步发展的重要过渡时期,基于价值链管理的视角进行适宜的企业成本管理研究,对于从理论层面指导我国中小企业生存及发展,有较强的应用前景。
【学位授予单位】:兰州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F426;F406.72

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