当前位置:主页 > 管理论文 > 财务管理论文 >

大唐赤峰公司罕山风电项目成本控制研究

发布时间:2017-04-02 09:14

  本文关键词:大唐赤峰公司罕山风电项目成本控制研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:在世界不可再生能源迅速枯竭的今天,风电作为一种可替代能源开始被人们广泛关注,从风电的发展来看,首先在西方开始被开发利用,并让他们获得了非常大的收益。自2007年我国风电装机总量开始出现强劲增长劲头,每年保持100%多的增长速度,这使好多发达国家都望尘莫及。截止2015年底,我国风电装机规模已经不可逆转的跃居世界第一位,风电装机容量已经达到了145.1GW,占全球累计风电装机容量的33.6%,领先所有发达国家。这对我国在经济发展中,对不可再生能源的依赖程度将大大减少。截止到2015年底我国发电机组装机149000万千瓦,其中火电装机容量达101150万千瓦,占比67.9%,火电装机比重在整个发电装机板块中逐渐减少,这同时意味着对不可再生能源的节约和我国能源结构有待进一步调整,调整当今火电过于集中的能源结构问题,还社会一个碧海蓝天和美丽的自然环境。全球大力发展风电的今天,为获得更高的收益,风电建设项目成本控制成为关键致胜的决定因素。在每一个风电项目建设之前,都会经过严格的可研和论证,收益的预测,制定科学合理的优质方案,只有这样才能在激励的风电市场竞争中获得绝对优势。虽然我国风电近几年发展十分迅速,但是建设成本的高居不下,对项目建成后的收益率期望都有一定限度,这个限度阻碍了风电的建设发展速度。而我们传统的发电项目都是火电,从造价成本方面将风电和火电对比,同等装机规模下,风电造价成本是火电造价成本的两倍,但是对清洁能源的利用已经成为不可逆转的潮流和趋势,所以,研究如何降低风电项目成本,是摆在我们面前的新课题,此课题的研究成果直接决定了风电项目的未来盈利性和项目的可建设决策,且对风电未来及长远的发展将起到强有力的经济作用和实操价值。本文以大唐赤峰公司罕山项目为研究对象,通过罕山项目所在位置、工程建设任务总量、项目前期可研结论来简要的介绍了项目的基本情况;另外从项目成本构成图示及项目概算对影响成本的重点要素进行分析,以找到降低成本的关键因素;在分析过程中,同时发现了罕山项目成本控制方面的问题,如项目开发周期过长导致前期阶段成本过大,资金成本支出增加;设计阶段时间过短、项目公司参与度不够、风机价格与质量不匹配、设备不能及时到场影响施工进度、项目开工紧张导致工期过短成本支出过高、征地费标准变化较大、合同执行不严格、施工现场管理缺乏科学有序等等。再通过问题分析来考虑制定相应的解决方案,分别从前期、设计、采购、施工四个阶段一一制定解决措施,最后通过保障措施来有效的监督和落实解决方案,最终达到从根本上降低了项目的成本和增加未来收益的投资目的。本文的研究目的:第一、增加大唐赤峰公司在风电行业的竞争实力;第二、降低大唐集团风电在国家五大风电建设集团中造价始终居高不下的排名,为后续风电项目降低造价成本尽微博之力;第三、能够为现在乃至今后研究风电项目成本控制研究提供一定的理论依据和研究价值。
【关键词】:风力发电 成本构成 成本控制
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.61;F406.72
【目录】:
  • 摘要4-6
  • Abstract6-10
  • 第1章 绪论10-19
  • 1.1 研究背景与意义10-16
  • 1.2 研究的方法和内容16-17
  • 1.3 文献综述与理论研究17-19
  • 第2章 大唐罕山风电项目成本控制现状及问题分析19-31
  • 2.1 大唐罕山项目概述19-21
  • 2.2 大唐罕山项目成本控制内容21-25
  • 2.3 大唐罕山项目成本控制存在的问题分析25-31
  • 第3章 大唐罕山风电项目成本控制解决方案31-53
  • 3.1 大唐罕山项目前期投资成本控制31-37
  • 3.2 大唐罕山项目设计的优化成本控制37-41
  • 3.3 大唐罕山项目设备的采购成本控制41-46
  • 3.4 大唐罕山项目建设的施工成本控制46-53
  • 第4章 大唐罕山风电项目成本控制的保障措施53-57
  • 4.1 建立建设项目全面成本控制体系53-54
  • 4.2 建立标准施工的管理方式54-57
  • 结论57-58
  • 参考文献58-60
  • 致谢60

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 郭宝霞;;试论建筑项目施工成本要点及核算方式优化[J];齐鲁珠坛;2011年03期

2 佳水;审计总署抨击激光项目预算[J];激光与光电子学进展;2001年05期

3 张丽平;;浅谈煤气管网铺设项目预算与结算控制[J];中华民居(下旬刊);2013年11期

4 窦风明;;对建筑工程项目预算与财务核算业务对接的思考[J];中小企业科技;2007年08期

5 周婉;;关于工程项目预算审查方法研究[J];价值工程;2012年13期

6 李超梁;;建筑施工项目预算及成本控制分析[J];科技创新与应用;2014年03期

7 牛殿峰;;项目储备集成在预算管控中的应用[J];建筑经济;2014年08期

8 蔡尚贤;;浅析项目物料采购管理[J];物流技术;2005年12期

9 包明月;;细化项目成本管理 努力提高经济效益[J];石油化工建设;2007年06期

10 孔令辉;;工程预算管理的作用及项目预算中制造成本的编制[J];中国新技术新产品;2009年05期

中国重要会议论文全文数据库 前1条

1 张爱勤;陶小斌;;如何做好建筑项目的成本分析[A];土木建筑学术文库(第9卷)[C];2008年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张亚斌;想项目 说项目 盯项目 干项目[N];南充日报;2008年

2 记者金振文 通讯员张俊民;国网天津电力加强项目预算管控[N];国家电网报;2014年

3 ;如何进行项目规模与周期的估算[N];中国计算机报;2007年

4 郎玉 首席记者 包枝彬;平安乡狠抓项目建设[N];盘锦日报;2009年

5 本报记者 秦力勇;突出工作重点 加快项目进度[N];绵阳日报;2009年

6 狄调;今年地调评价项目预算达16亿元[N];地质勘查导报;2010年

7 记者 李冬明 实习生 黄颖;重大项目预算评审捂紧政府“钱袋”[N];江西日报;2010年

8 本报记者 万玉涛;设置项目预算分值 重视履约评估[N];政府采购信息报;2014年

9 ;中央本级项目库管理规定(试行)[N];中国财经报;2002年

10 本报记者 康磊;市财政局为重大项目建设当好“掌柜”[N];长春日报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 曾礼华;分层设计:中国惠民项目动员过程的社会学分析[D];西南大学;2015年

2 朱昊;基于BIM技术的施工阶段成本动态控制研究[D];江西理工大学;2015年

3 康静;F公司装饰项目成本管控研究[D];山东大学;2015年

4 黄红英;建筑工程项目成本控制研究[D];吉林大学;2015年

5 王涛;青岛电子商务实训基地建设项目成本管理研究[D];中国海洋大学;2012年

6 刘辉;康博大道项目成本管理研究[D];中国海洋大学;2012年

7 刘艳秋;大唐赤峰公司罕山风电项目成本控制研究[D];吉林大学;2016年

8 王旭光;东营水城雪莲大剧院项目预算评审风险研究[D];山东大学;2012年

9 徐德峰;太原世界贸易中心项目成本控制研究[D];天津大学;2011年

10 姚伟;A工程公司项目成本控制技术研究[D];上海交通大学;2012年


  本文关键词:大唐赤峰公司罕山风电项目成本控制研究,,由笔耕文化传播整理发布。



本文编号:282239

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/282239.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户2fcc2***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com