论“大财务”观念下油气田企业财务管理的发展思路
【文章目录】:
引言
一、大财务基本概述
二、加强油气田企业财务管理的意义
(一)实现成本控制
(二)规避财务风险
(三)促进体系改革
三、油气田企业财务管理存在的问题
(一)财务管理意识不强
(二)财务管理体系不全
(三)风险管理水平不高
(四)财务基础工作薄弱
四、“大财务”观念下油气田企业财务管理的发展思路
(一)强化财务管理意识
(二)完善财务管理体系
(三)加强财务风险管理
(四)夯实财务基础工作
结语
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