沈阳于洪永安村镇银行NC-3Y财务系统改造项目计划与进度控制研究

发布时间：2021-01-02 23:44

　　伴随信息化和数据化在企业中的不断应用,如何更好地将数据资源和信息资源进行整合成为了各企业综合实力的表现,在企业信息管理的工作中,企业财务信息及数据的整合管理扮演着越来越重要的角色。基于计算机和系统办公软件自动生成汇总数据报表、整合企业内部信息的功能,一切都意味着系统已演变成企业提升工作效率的重要工具和有效途径。目前沈阳于洪永安村镇银行的财务系统正面临数据整合性、系统与系统间的实时功能性缺乏的问题,同时人力化以及纸质化也是当前财务管理工作中的基本特点,这些弊端都在耗费着企业较大一部分的资源,并且制约着企业的正常发展。本文以沈阳于洪永安村镇银行NC-3Y财务系统改造项目为主体,在项目的实施过程当中,有效运用了项目管理中的理论知识和管理方法。沈阳于洪永安村镇银行NC-3Y财务系统改造项目因实施的时间有限,同时对资金投入有要求,整体数据量输入输出较大,项目活动具有整体性,单部分分工较混乱的情况,在资源有限,且不确定、干扰因素多,客观及主观条件不断变化的前提下,项目团队首先对此项目制定了有效的项目计化,通过项目工作分解结构图（WBS）对实施的项目逐级进行分解,确定财务系统改造项目中的各单项目之间... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

项目进度计划编制的步骤

第 3 章 NC-3Y 财务系统改造项目进度计划制定与进度控制方案化的计划。（2）制定计划的目的不仅明确了经管者的经营思想，同时还明确了企业的努力方向；加强了全体职工的凝聚力，减少资源浪费； 客观分析出公司的优势和弱点；明确全体职工和各个部门的任务和职责；企业的经营思路长远化，不会被当前的琐事所左右。根据项目管理重每一阶段主要的工作任务及关系，按照项目工作流程进行分解。项目计划分解结构图 WBS，图 3.2 为项目工作分解结构图。

项目网络计划图

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：2953879