AHDL公司全面预算管理体系改革研究
发布时间：2021-01-04 20:28
全面预算管理作为企业管理的重要工具之一,在现代企业管理中发挥着重要的作用。自上世纪90年代开始,由于信息技术的发展、经济环境的转变和组织结构的调整,传统的预算管理受到了诸多争议,这就对传统的预算管理在当前环境下的应用提出了更高的要求。目前,许多大中型企业都实行全面预算管理,但我国企业对预算管理的运用与发达国家仍存在一定差距。传统的预算管理通常存在偏重企业财务目标的实现,忽视非财务目标,业务部门和财务部门难以发挥协同监督作用,预算目标与企业战略脱节等问题,不利于企业长远发展。因此,改革传统的全面预算管理对企业发展尤为重要。本文运用案例分析法,在对国内外优秀文献进行梳理总结的基础上,结合AHDL公司全面预算管理的实际情况,深入公司调研考察,对该公司传统预算管理的实施效果和问题进行了分析,并针对预算管理存在的问题提出了改革方案。全文分为六章:第一章绪论,介绍本文的研究背景和研究意义,在梳理国内外相关研究成果的基础上提出研究思路;第二章相关概念与理论基础,介绍全面预算管理体系的相关概念、主要内容和理论基础;第三章AHDL公司全面预算管理现状与问题分析,主要介绍了公司概况、预算管理组织结构和各环...
【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－１?ＡＨＤＬ公司组织结构图??
?ＡＨＤＬ公司按照《公司法》等相关法律及公司各项规章制度，建立了较为完善的??法人治理结构，如图３－１所示：??／■?＼??ＡＨＤＬ公司??＼??／??Ｉ?、?ｆ??（?＾?Ｃ?＼??本部职能部门?本部职能部门??，＇ｒｒｉ?１?￣ｔ??ｔｔｘｉ?１１１１１?ｎ?ｎｍ?１１?ｈ?１１??乂?离力ｉ云??发财全运科?对?经党人；后党??办展务监维营技建物外审?济委力￥勤建监，：会￥??公策资察检销信设资联计?法组资￥工工察？＝委３??室划产质修部息部部络部?律织源￥作作部：￥员２??部部量部部?部?部部部＝部部?＾?＋会２７??部中心??部?心???Ｃ＝：?ｆ?丄－－）?；＝１?，??市级供电公司?其他单位?业务支撑机构??￣－ｒｎｒ??－ｒ???／??县级供电公司?经电??Ｉ?—?Ｊ?电?信?综光??力?２?２?５检息物培合明??技科变??交?ｇ?：修通资训服物??＾?研；公⑶中２??心?￥?５司司?司司??院院??图３－１?ＡＨＤＬ公司组织结构图??二、ＡＨＤＬ公司全面预算管理的现状??（一）预算组织机构与职责分工??ＡＨＤＬ公司全面预算工作组织体系主要由预算决策机构、预算管理办公室和预算??责任部门构成，分别进行预算决策、组织和执行，预算组织结构体系如图３－２所示。??１８??
急进行排序，进行综合评分，依次提取项目，完成项目入库；最后，根据项目投资计??划和综合评分确定优先级别，通过可行性研宄后，确定立项，完成项目出库，具体流??程如图３－５所示。项目预算管理平台作为项目预算活动的载体，对项目入出库管理进??行实时监控，规范生产成本费用归集，确保项目成本费用不超出预算编制，同时为下??一步的项目预算控制和评价提供了有力保障。??项目入库??＞?项目入库??＞?项目入库??进行项目评审?进行综合评分??考虑安全性、经济性等?按照轻重缓急进行排序?形成项目预算??駄师娜ｆ軒台?依此提取项目?纳入年度预算??项睡管理平台?「：?｜项麵１????｜?１．储备项目１?｜??；????储备项目１?｜?２．储备项目２?｜?＾项目预算２??储备项目２?３．储备项目３?一」?丨仰純丨￣￣??储备项目３?４．储备卵４?—项目预算３??储备项目４?５．储备项目５?Ｌ?一￣??储备项目５??ｔｚｉ?＾??图３－Ｓ项目预算管理平台项目优选入出库示意图??（四）预算执行与控制??项目储备是项目源头管控的前沿阵地，财务如何有效介入一直是财务工作的重点??和难点，ＡＨＤＬ公司的主要做法是通过建立储备项目明细台账，自主研制储备项目监??控平台
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业全面预算管理的困境及对策探讨[J]. 董伊慧. 经贸实践. 2019(02)
[2]全面预算管理在企业管理中的运用[J]. 李作炜. 时代金融. 2018(36)
[3]企业预算管理及预算绩效管理的深度融合[J]. 杜肖兰. 商场现代化. 2018(24)
[4]电网企业预算管理实践研究[J]. 葛巍,沈海蓉. 新会计. 2018(10)
[5]企业集团加强全面预算管理的路径研究[J]. 牛莉莹. 会计之友. 2018(15)
[6]通过加强业财融合提升财务管理水平[J]. 杨小薇. 财经界(学术版). 2018(13)
[7]关于创新企业财务预算管理模式的探讨[J]. 刘胜楠. 财经界(学术版). 2018(13)
[8]全面预算管理与绩效考核的协同运用[J]. 刘明祥. 财会学习. 2018(16)
[9]大数据、云会计下的企业全面预算管理研究[J]. 朱秀梅. 会计之友. 2018(08)
[10]基于ERP系统的企业全面预算管理模式的构建[J]. 李玉姿. 财经界(学术版). 2017(20)
本文编号：2957342
【文章来源】：安徽大学安徽省 211工程院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
图３－１?ＡＨＤＬ公司组织结构图??
?ＡＨＤＬ公司按照《公司法》等相关法律及公司各项规章制度，建立了较为完善的??法人治理结构，如图３－１所示：??／■?＼??ＡＨＤＬ公司??＼??／??Ｉ?、?ｆ??（?＾?Ｃ?＼??本部职能部门?本部职能部门??，＇ｒｒｉ?１?￣ｔ??ｔｔｘｉ?１１１１１?ｎ?ｎｍ?１１?ｈ?１１??乂?离力ｉ云??发财全运科?对?经党人；后党??办展务监维营技建物外审?济委力￥勤建监，：会￥??公策资察检销信设资联计?法组资￥工工察？＝委３??室划产质修部息部部络部?律织源￥作作部：￥员２??部部量部部?部?部部部＝部部?＾?＋会２７??部中心??部?心???Ｃ＝：?ｆ?丄－－）?；＝１?，??市级供电公司?其他单位?业务支撑机构??￣－ｒｎｒ??－ｒ???／??县级供电公司?经电??Ｉ?—?Ｊ?电?信?综光??力?２?２?５检息物培合明??技科变??交?ｇ?：修通资训服物??＾?研；公⑶中２??心?￥?５司司?司司??院院??图３－１?ＡＨＤＬ公司组织结构图??二、ＡＨＤＬ公司全面预算管理的现状??（一）预算组织机构与职责分工??ＡＨＤＬ公司全面预算工作组织体系主要由预算决策机构、预算管理办公室和预算??责任部门构成，分别进行预算决策、组织和执行，预算组织结构体系如图３－２所示。??１８??
急进行排序，进行综合评分，依次提取项目，完成项目入库；最后，根据项目投资计??划和综合评分确定优先级别，通过可行性研宄后，确定立项，完成项目出库，具体流??程如图３－５所示。项目预算管理平台作为项目预算活动的载体，对项目入出库管理进??行实时监控，规范生产成本费用归集，确保项目成本费用不超出预算编制，同时为下??一步的项目预算控制和评价提供了有力保障。??项目入库??＞?项目入库??＞?项目入库??进行项目评审?进行综合评分??考虑安全性、经济性等?按照轻重缓急进行排序?形成项目预算??駄师娜ｆ軒台?依此提取项目?纳入年度预算??项睡管理平台?「：?｜项麵１????｜?１．储备项目１?｜??；????储备项目１?｜?２．储备项目２?｜?＾项目预算２??储备项目２?３．储备项目３?一」?丨仰純丨￣￣??储备项目３?４．储备卵４?—项目预算３??储备项目４?５．储备项目５?Ｌ?一￣??储备项目５??ｔｚｉ?＾??图３－Ｓ项目预算管理平台项目优选入出库示意图??（四）预算执行与控制??项目储备是项目源头管控的前沿阵地，财务如何有效介入一直是财务工作的重点??和难点，ＡＨＤＬ公司的主要做法是通过建立储备项目明细台账，自主研制储备项目监??控平台
【参考文献】：
期刊论文
[1]国有企业全面预算管理的困境及对策探讨[J]. 董伊慧. 经贸实践. 2019(02)
[2]全面预算管理在企业管理中的运用[J]. 李作炜. 时代金融. 2018(36)
[3]企业预算管理及预算绩效管理的深度融合[J]. 杜肖兰. 商场现代化. 2018(24)
[4]电网企业预算管理实践研究[J]. 葛巍,沈海蓉. 新会计. 2018(10)
[5]企业集团加强全面预算管理的路径研究[J]. 牛莉莹. 会计之友. 2018(15)
[6]通过加强业财融合提升财务管理水平[J]. 杨小薇. 财经界(学术版). 2018(13)
[7]关于创新企业财务预算管理模式的探讨[J]. 刘胜楠. 财经界(学术版). 2018(13)
[8]全面预算管理与绩效考核的协同运用[J]. 刘明祥. 财会学习. 2018(16)
[9]大数据、云会计下的企业全面预算管理研究[J]. 朱秀梅. 会计之友. 2018(08)
[10]基于ERP系统的企业全面预算管理模式的构建[J]. 李玉姿. 财经界(学术版). 2017(20)
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