基于EVA的山西省电力公司经营绩效评价研究
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【摘要】:随着中国融入全球化的程度越来越深,国际财务领域的先进管理理念也逐渐为国内学者所熟知,EVA便是其中之一。国资委从2010年开始率先在央企全面实行经济增加值(EVA)业绩考核评价制度,实施EVA指标考核将是改善国有企业经济绩效、提升国有企业价值的重要举措。我国企业目前普遍使用的业绩评价方法是财务指标分析法,它是一种基于资产负债表数据的相对指标分析方法,在我国经济快速发展的过程中,这一评价体系为公司经营的繁盛做出了很大的贡献。但随着社会的发展,传统的评价方法也暴露出诸多弊端,越来越不适应公司的经营绩效管理,在这种情况下,许多先进的企业经营理念应运而生,诸如EVA、平衡积分卡等。文章开始通过对各种文献与理论的回顾,给出了目前的国内外研究现状以及与EVA有关的各种概念。接着用现行国内普遍使用的传统业绩评价方法,即财务指标法对山西电力公司2012—2015年的经营状况进行评价,发现其总体财务指标较好,但其他指标与全国同行业指标相比不如人意,进而总结出传统评价体系存在的缺点。在第四章用EVA综合指标体系对公司又进行了一次业绩评价,特别说明了本文采取国资委计算公式的原因,分析结果发现EVA与传统指标相比更真实的反映了企业的财务状况,原有评价方法使企业盈利虚增;同时也指出了两种评价方法都能基本反映出企业经营状况变化趋势,其合理性毋庸置疑,只是EVA所体现的经营理念更为先进而已。在第五章通过借鉴西门子公司和中国移动成功的经营绩效管理经验,提出山西电力公司应逐渐采用EVA与平衡积分卡相融合的业绩评价体系。
【关键词】:经济增加值 业绩评价 财务指标 平衡积分卡
【学位授予单位】:武汉纺织大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F406.7;F426.61
【目录】:
- 摘要4-5
- Abstract5-9
- 1 绪论9-15
- 1.1 研究背景9-10
- 1.2 文献综述10-12
- 1.2.1 国外文献综述10-11
- 1.2.2 国内文献综述11-12
- 1.3 研究意义12
- 1.4 研究目的及内容12-13
- 1.5 研究方法和技术路线13-15
- 1.5.1 拟采用的研究方法13
- 1.5.2 技术路线图13-15
- 2 EVA的理论基础及相关理论15-19
- 2.1 EVA的理论基础15
- 2.2 EVA与经营绩效及其评价方法15-19
- 2.2.1 EVA与经营绩效15-16
- 2.2.2 EVA评价方法16-17
- 2.2.3 EVA的会计调整17-18
- 2.2.4 NOPAT、资本总额与WACC的确定18-19
- 3 山西省电力公司经营绩效评价现状及原因分析19-29
- 3.1 经营绩效评价基本现状19-22
- 3.1.1 财务效益指标19-20
- 3.1.2 资产运营指标20-21
- 3.1.3 偿债能力指标21-22
- 3.2 存在的问题及原因22-25
- 3.3 现有的评价方法25-29
- 3.3.1 现有评价方法介绍25-27
- 3.3.2 存在的不足之处27-29
- 4 国内外基于 EVA 的经营绩效评价的经验与借鉴29-33
- 4.1 国内外企业经营绩效评价的先进经验29-30
- 4.1.1 西门子实施 EVA 的经验29-30
- 4.1.2 中国移动成功实施平衡积分卡的经验30
- 4.2 山西电力公司向国内外提高经营绩效评价的借鉴30-33
- 4.2.1 建立以 EVA 为核心的业绩评价体系,树立创造价值的企业发展方向31
- 4.2.2 建立科学的会计信息管理系统,为绩效考评方法提供详细的数据资料31
- 4.2.3 结合 EVA 与平衡计分卡,,重视非财务信息31-33
- 5 基于EVA的山西省电力公司经营绩效评价体系的构建33-42
- 5.1 构建原则33-34
- 5.1.1 选择指标的原则33
- 5.1.2 EVA对传统会计指标的改进33-34
- 5.2 指标体系的基本内容34-35
- 5.3 评价过程35-37
- 5.4 评价结果及分析37-39
- 5.5 小结39-42
- 5.5.1 EVA综合指标体系与传统财务指标体系的对比39-40
- 5.5.2 EVA 指标评价体系需要传统指标体系来补充40-42
- 6 结论42-43
- 6.1 基本结论42
- 6.2 不足与展望42-43
- 参考文献43-45
- 附录45-46
- 致谢46
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本文编号:296255
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