高校财务业务流程分析与改进策略——以C大学为例

发布时间：2021-01-12 04:29

　　本文以高校信息化建设为契机,以流程再造思想为指导,使用问卷调查法进行资料和数据的收集、处理,并针对结果进行分析和研究,从加强财务管理、强化财务信息服务和决策支持服务等视角,将高校的财务系统与校内其他管理系统整合在一起,提出高校财务业务流程改进策略和具体措施,以达到财务信息与业务信息的充分融合,不断提升高校财务管理水平。 

【文章来源】：财经界. 2020,(28)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

再造前、后财务处组织机构对比图

目前C大学使用的财务管理系统与学校其他职能部门的管理系统尚未建立公共基础数据库，部门之间的数据传递相对滞后。学校各个部门的管理系统，因其开发环境、数据信息格式各不相同，数据共享性差，仅能满足本部门管理要求，无法满足学校统一管理的需求。(二)调查分析


本文编号：2972152