建设工程施工企业成本控制管理要点探析
发布时间:2021-01-14 00:10
在建设工程施工过程中,施工成本和利润呈此消彼长的关系。施工成本的动态控制决定了施工企业在有限的资源条件下能否将成本控制在最低的合理范围内,并完成既定的工程项目管理目标,从而实现工程项目成本的最小化或利润的最大化。本文通过对工程项目施工管理过程中成本控制的方法进行探究,阐明其管理思路和方法。
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、施工企业成本控制过程中潜在的各类问题
1. 决策层的管理意识和管理理念
2. 施工项目成本控制的过程管理及方法
3. 成本核算的准确性和全面性
二、施工企业工程项目管理的成本控制要点
1. 成本预测和成本计划的编制
2. 成本控制的各要素及方法
3. 分包工程的成本控制
4. 成本核算及成本分析
5. 成本考核
6. 项目竣工后的成本管理
三、结语
本文编号:2975808
【文章来源】:企业改革与管理. 2020,(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、施工企业成本控制过程中潜在的各类问题
1. 决策层的管理意识和管理理念
2. 施工项目成本控制的过程管理及方法
3. 成本核算的准确性和全面性
二、施工企业工程项目管理的成本控制要点
1. 成本预测和成本计划的编制
2. 成本控制的各要素及方法
3. 分包工程的成本控制
4. 成本核算及成本分析
5. 成本考核
6. 项目竣工后的成本管理
三、结语
本文编号:2975808
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/caiwuguanlilunwen/2975808.html