煤炭生产企业成本管理影响因素及管理策略

发布时间：2024-10-04 20:43

　　 随着我国经济体制的发展与变化,市场环境瞬息万变,煤炭企业在新的市场环境竞争当中面临着新的挑战和考验。降低生产成本,对于煤炭企业的经营与发展至关重要,成本是企业参与市场竞争的底牌,一个优秀的企业离不开高水平的成本管理。本文分析了我国煤炭企业成本管理的决定因素,以及现阶段煤炭企业成本管理存在的问题,并针对煤炭企业的发展现状,结合我国的基本国情与经济体制提出了几点简要的应对策略与建议,希望能够对我国煤炭企业的成本管理有简单的参考作用,帮助煤炭企业在经营过程中降低成本,为企业创造更多的经济效益。

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【文章目录】：
引言
一、煤炭企业的成本影响因素
    (一)自然因素
    (二)技术因素
    (三)社会环境因素
    (四)管理因素
二、煤炭企业成本管理现状分析
    (一)原材料成本不断升高
    (二)人工成本支出增加
    (三)矿井技术改造成本增加
    (四)煤矿安全成本增加
    (五)社会成本支出逐年增加
    (六)缺乏完善的核算机制
    (七)缺乏积极的成本管理意识
三、煤炭企业的成本管理策略
    (一)提高成本管理意识
    (二)加强企业成本分析
    (三)实施全方位的成本管理
结语



本文编号：4007128