公路工程施工企业内部控制应用探析

发布时间：2021-01-15 18:50

　　公路工程施工企业认为项目的获取和实施才是企业发展的核心,而对于企业的内部控制应用,则并没有足够的重视,内部控制工作需要应用到经济上,内部组织结构混乱、风险评价机制不完善,防范机制不健全影响着公路工程施工企业内部控制应用。本文首先阐述了公路工程施工企业的内部控制应用现状,然后,根据我国公路工程施工企业的发展现状,提出了企业在内部控制应用中还还存在的一些问题,最后,在对这些问题进行分析的基础上提出了一些想法和具体的对策。 

【文章来源】：时代经贸. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、公路工程施工企业的内部控制应用概述
    （一）公路工程施工企业内部控制内容及目标
    （二）公路工程施工企业内部控制机制
    （三）我国公路工程施工企业内部控制应用状况
二、公路工程施工企业在内部控制应用中存在的问题
    （一）公路工程施工企业的内部组织结构混乱
    （二）风险评价机制不完善，防范机制不健全
三、加强公路工程施工企业内部控制应用的具体对策
    （一）建立内控制度，加强内部审计，完善公路工程施工企业的组织结构
    （二）做好风险防控，积极应对公路工程施工中公司风险
        1、公司资金流动性风险。
        2、项目决策、成本管控。
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]公路工程施工企业内部控制应用探析[J]. 郭万军.  纳税. 2019(30)
[2]浅谈公路施工企业成本控制[J]. 张兴俊.  中国集体经济. 2012(27)



本文编号：2979334