浅析基层行政事业单位全过程预算绩效管理的实施

发布时间：2021-02-15 21:10

　　为建立市财政与各预算单位协同工作机制,完善将预算绩效管理考核结果与资金分配挂钩的奖惩机制,充分调动各预算单位的积极性,基层行政事业单位致力于推进全面预算绩效管理的工作,确保全面实施预算绩效管理各项政策落到实处。本文通过对基层行政事业单位全过程预算绩效管理现状的剖析,提出解决措施。 

【文章来源】：财经界. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全过程预算绩效管理的内涵
二、实施预算绩效管理必要性
三、全过程预算绩效管理的现状
    （一）取得的成效
        1、绩效目标管理
        2、绩效监控管理
        3、开展绩效评价
        4、绩效评价应用
    （二）存在的主要问题
        1、尚未建立绩效评估机制
        2、评价结果应用缺乏强制性
        3、尚未打通预算绩效管理信息系统壁垒
四、全过程预算绩效管理分析
    （一）存在问题的原因
        1、缺乏预算绩效管理意识
        2、缺乏预算绩效管理团队
        3、缺乏预算绩效管理考核机制
        4、缺乏预算管理跟绩效管理结合的软件
    （二）完善措施
        1、树立理念，增加意识
        2、建立管理团队，提高人员素质
        3、拟定绩效约束机制，实现绩效管理全面铺开
        4、加强信息化建设，打通信息壁垒
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅谈预算绩效管理在中小学的实施[J]. 贾延杰.  中国乡镇企业会计. 2020(06)
[2]浅议新形势下事业单位预算绩效管理的现状及对策研究[J]. 朱钜巍.  现代经济信息. 2020(03)
[3]人民银行实行全过程预算绩效管理的经验借鉴与建议[J]. 周菲.  预算管理与会计. 2020(02)
[4]部门整体支出全过程预算绩效管理链条构建研究[J]. 江书军,陈茜林.  财政监督. 2020(01)
[5]行政事业单位预算绩效管理研究[J]. 潘凤华.  财会学习. 2019(04)
[6]预算绩效管理在行政事业单位中的应用[J]. 刘建文.  财会学习. 2016(03)



本文编号：3035545