高校财务预算精细化绩效管控路径分析

发布时间：2021-02-18 07:42

　　高校作为人才培养基地,随着社会的不断发展与进步,人才管理与经济收入也呈现多样化趋势。财务预算作为高校管理体系中重要的环节,应当建立完善的绩效评价体系,针对高校发展的实际情况进行合理运用,确保高校财务预算精细化管理,有效控制并发挥绩效管控的有效作用。本文结合当前高校财务预算管理现状进行分析,研究精细化绩效管控的有效路径,不断完善高校财务管理,保障教育投入资金的合理运用,实现高校管理的全面发展与进步。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(24)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、高校财务预算精细化绩效管控的重要性
    （一）高校发展需求,实现精细化管理目标
    （二）国家发展需求,教育资金专款专用
    （三）社会发展需求,信息透明化
二、高校财务预算精细化绩效管控遇到的问题
    （一）缺乏财务管理改革意识
    （二）财务预算编制不合理
三、高校财务预算精细化绩效管控路径
    （一）明确发展目标,完善管理内容
    （二）利用信息技术,建立信息数据库
    （三）健全核算模式,提升管理效率
    （四）完善考核指标,激发工作积极性
    （五）做好沟通协调工作,发挥精细化管理有效性
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校财务预算精细化绩效管控路径探析[J]. 李斐.  财经界(学术版). 2019(17)
[2]精细化管理在高校财务预算管理中的应用[J]. 李冰清.  今日财富(中国知识产权). 2019(02)
[3]高校财务预算精细化绩效管控路径探析[J]. 王清华.  长春师范大学学报. 2018(10)
[4]浅析优化高校资产配置的精细化管理方法[J]. 刘婷.  中国管理信息化. 2018(16)
[5]基于战略目标思维的高校预算绩效管理研究[J]. 俞奕奇.  财会学习. 2018(18)



本文编号：3039257