国有资本投资运营公司财务管控体系的构建研究

发布时间：2021-02-28 13:57

　　国有资本投资运营公司以"管资本"方式,按照授权清单,对出资企业履行股东职责,以实现国有资本保值增值。特殊的职能定位,决定了国有资本投资运营公司财务管控的特殊性。根据目前多数投资运营公司开展的"一体两翼"财务管控实际,结合投资运营公司财务管控体系构建的出发点、目的和构建策略,构建国有资本投资运营公司财务管控体系具有重要的实践意义。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(27)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、国有资本投资运营公司财务管控体系构建的基本思路
    （一）财务管控体系构建的出发点和目的
    （二）财务管控体系的构建策略
二、国有资本投资运营公司财务管控体系的搭建
    （一）对授权管理出资企业财务管控体系的搭建
    （二）对自身运营直属企业财务管控体系的搭建
三、国有资本投资运营公司财务管控体系构建的有关建议
    （一）国资监管机构授权应科学授权
    （二）国有资本投资运营公司财务部门要积极行使财务权力
    （三）自身运营直属企业财务管控要服务于职能定位
    （四）建立国资监管机构与国有资本投资运营公司的互信、协作机制
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]国有资本运营公司财务管控浅析[J]. 黄文敏,曹卓.  财务与会计. 2018(24)
[2]构建国有资本投资运营公司财务管控体系的思考[J]. 施德清.  商业会计. 2018(15)
[3]如何构建国有资本投资运营公司财务管控模式[J]. 周迎.  行政事业资产与财务. 2017(15)
[4]国有资本投资运营公司财务管控模式探讨[J]. 曾诚.  财务与会计. 2017(01)
[5]国有资本投资运营公司的运行与治理机制[J]. 袁东明,陶平生.  发展研究. 2015(06)



本文编号：3055952