基于国有资产管理视角的高校内部控制体系研究与探讨

发布时间：2021-03-25 13:34

　　高等学校国有资产是学校进行人才培养、开展教学科研活动的必备条件。国有资产的管理水平和使用效率是衡量高校综合实力的指标之一。高校国有资产管理内部控制体系的建立和健全,不但可以保障高校资产安全,提高资产使用效率,还可以提升高校整体的竞争力。 

【文章来源】：中国现代教育装备. 2020,(15)

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

高校国有资产管理内部控制体系的五个要素

【参考文献】：
期刊论文
[1]加强高校固定资产内部控制的几点思考[J]. 罗桂语.  财经界(学术版). 2019(14)
[2]高校固定资产内部控制优化研究[J]. 丁静.  经济师. 2019(07)
[3]高校国有资产管理信息化建设探索——基于首都师范大学多校区“大资产”管理的案例分析[J]. 陈文倩,颜忠诚.  中国高校科技. 2018(03)
[4]创新战略下的高校国有资产管理体系建设[J]. 王玲.  实验室研究与探索. 2017(08)
[5]高校资产管理实施内部控制探讨[J]. 王干,刘建秋.  扬州大学学报(高教研究版). 2010(06)

硕士论文
[1]A高校内部控制体系构建研究[D]. 高飞.安徽大学 2015



本文编号：3099773