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央企产融结合对企业绩效的影响 ——以国家电网为例

发布时间:2021-06-16 01:33
  产融结合是社会经济发展到一定程度的产物,是实体经济和金融经济的融合。国内外的大型集团企业都通过产融结合进行资本的扩张,拓展了业务范围,从而促使企业快速发展壮大并保持强大的竞争力。我国央企为了提高竞争力,实施全球化战略,产融结合是必经之路。但产融结合也是一把双刃剑,企业在快速扩大规模、获取巨额收益的同时也会产生经营风险,带来负效应。央企是我国产融结合的主力军,同时又是国民经济的支柱,这使得央企更需要把握产融结合所带来的正效应,避免潜在的风险。所以,产融结合对央企企业绩效的影响更值得探讨。国家电网作为我国央企产融结合的先行者,有必要对其进行深入的研究,为其他企业提供参考。本文阐述了央企产融结合的现状、模式和特点,分析了产融结合对央企形成的优势和缺陷,并选取了国家电网作为研究案例,不仅从理论上分析了其产融结合对企业绩效的正负效应的影响,并通过盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况、经营增长状况以及EVA五个方面对国家电网产融结合对企业绩效的影响效果进行了验证。通过案例分析,本文得出以下结论:(1)产融结合为央企带来了正效应和负效应;(2)产融结合为国家电网带来巨额利润,也产生了资本整合风险... 

【文章来源】:浙江工商大学浙江省

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

央企产融结合对企业绩效的影响 ——以国家电网为例


图1-1研究框架??第三节研究创新点??首先,本文对国家电网这一具体的企业进行分析,国家电网是在央企中较早??

金融机构,渗透率,期货公司,基金公司


具有雄厚的产业资本,因而有能力投资金融??业,发挥产融结合的协同作用。??如图4-1所示,截止到2017年年底,97家央企中超过72%的企业至少控股??了一家金融机构。其中,63家央企成立了?63家财务公司,占所有企业集团财务??公司的26.?81%。有15家央企控制着15家信托公司,占所有信托公司的22.?06%。??有27家央企控制了?40家保险机构,占总保险机构的11.?08%。有8家央企控制??着9家证券公司,占所有证券公司的9.?18%。有12家央企控制着12家期货公司,??占全国期货公司的8%。有8家央企控制了?8家基金公司,占所有基金公司的??6.?90%。有7家央企控制了?8家商业银行,占银行总数的1.?18%。有21家央企控??股了?21家租赁公司,占融资租赁公司总数的1.?04%。??70.00%??60.00%??50.00%??40.00%??30.00%??20.00%??/?/?/?./W?/?/??图4-1央企对金融机构渗透率??由此可以看到

营业利润,投资收益,利润总额,个例


资本与金融资本无法在集团内部实现有效的协同效应,这必将影响企业的长远发??展。??从图4-3中可以看到,20]5年前央企的投资收益和营业利润的变动呈现相??反的走向,这说明投资收益在一定程度上并没有刺激营业利润的增长。2015年??后,投资收益没有增加,因此投资收益并没有推动营业利润与利润总额的增长。??因此,总的来说,央企产融结合的协同效应并不明显甚至无法有效协同。??200.00??180.00?...??160.00??X40.00??120.00??100.00??80.00??60.00??40.00?..?一一一…一.??20.00??0.00??2013?年?2014?年?2015?年?2016?年?2017?年???营业利润(亿元)?利润总额(亿元)??投资牧益d乙元)??图4-3央企投资收益、营业利润、利润总额??但是从个例来说,也有一些央企通过产融结合实现了产业协同。例如,中粮??集团通过参控股商业银行,通过与商业银行的合作,使商业银行为农户提供贷款??22??

【参考文献】:
期刊论文
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博士论文
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硕士论文
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[2]A黄金集团产融结合战略风险管控研究[D]. 杨珊.山东大学 2017
[3]产业链发展视角下产融结合研究[D]. 李果.中国石油大学(华东) 2015
[4]中国上市公司产融结合实证研究[D]. 常勇.成都理工大学 2007
[5]产融结合模式的国际比较分析及借鉴[D]. 邓艳梅.浙江大学 2002



本文编号:3232102

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