浅析如何进行航运成本管控以提升效益

发布时间：2021-06-24 03:46

　　随着国家改革开放深度发展,社会经济结构发生了翻天覆地的变化,国际经济环境也日趋复杂,而航运业作为关系社会民生的支柱产业,环境的变化对其影响尤为显著。近年来,随着限硫令、中美贸易战、新冠肺炎疫情等重大事件的影响,国际航运市场遭受了重大打击,大多数航运企业面临着成本增加、效益下降的经营难题。在市场持续低迷情况下,如何通过加强航运成本的管控来提升经济效益变得至关重要。从航运成本的构成入手,分析成本管控工作面临的困境及成本变动的主要影响因素,并提出相应的改进措施。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 航运成本的构成
    1.1 航次运行费用
    1.2 船舶费用
    1.3 船员人工成本及费用
    1.4 资本成本
2 航运成本管控面临的困境
    2.1 “限硫令”正式生效,燃油成本将大幅增长
    2.2 航运成本结构复杂,影响因素与风险点众多,管控难度大
    2.3 管理信息系统不健全,会计核算质量有待提高
    2.4 流程监管机制有待优化
3 降低成本提升效益的举措
    3.1 引入战略成本管理理念,实施全过程管控
    3.2 加强管理信息系统建设,逐步推进精细化管理
    3.3 改善企业内控机制,有效发挥监督与执行作用
    3.4 不断完善预算机制,提高核算信息质量
    3.5 注重船员队伍建设与船岸交流,提升内部管理效率
    3.6 增强风险管理体系建设,积极防范重大风险
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]航运企业成本费用管控探讨[J]. 张艳妮.  纳税. 2020(11)
[2]干散货航运企业成本管控研究[J]. 赵新明.  中国水运. 2020(01)
[3]航运企业成本控制管理——以中远集团为例[J]. 赵昕.  现代企业. 2017(07)
[4]基于价值链的干散货航运物流发展趋势分析[J]. 郭海涛.  物流工程与管理. 2014(11)
[5]国内航运企业燃油成本管控现状及对策分析[J]. 袁帅.  物流科技. 2012(08)

硕士论文
[1]航运企业船舶成本及其航次效益研究[D]. 江山.大连海事大学 2000



本文编号：3246300