M公司退市所带来的启示

发布时间：2021-07-02 20:08

　　通过回顾M公司被强制退市事件的始末,从公司定位、公司治理以及财务人员的基本素养三个角度分析M公司存在的问题,并从如何精准定位、规范公司治理结构以及培养财务人员的基本素养三个方面提出建议。 

【文章来源】：当代会计. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 M公司事件案例回顾
2 M公司存在的问题
    2.1 企业定位
    2.2 公司内部治理
        2.2.1 公司高层、管理层对依法治理企业的漠视
        2.2.2 合规、风控制度流于形式
        2.2.3 管理层权力的制衡
    2.3 公司财务人员素养
3 M公司退市所带来的启示
    3.1 结合市场需求,精准企业定位
    3.2 规范公司治理,完善管理体系
        3.2.1 建设良好的企业文化
        3.2.2 建立规范的股东大会、董事会、监事会和经营者的制衡机制
        3.2.3 规范监事会管理
    3.3 培养财务人才,注重基本素养


【参考文献】：
期刊论文
[1]从瑞幸咖啡财务造假看财务人员的三大素养[J]. 李易轩,苏成成,张佳璐,张森.  中国商人. 2020(06)
[2]基于瑞幸事件的做空产业链分析——以信息披露为视角[J]. 韩洪灵,刘思义,鲁威朝,陈汉文.  财会月刊. 2020(08)
[3]上市公司财务舞弊的动因与治理[J]. 汪建新.  商场现代化. 2008(05)

博士论文
[1]我国上市公司财务报告舞弊行为识别及其监管研究[D]. 卢涛.东北财经大学 2013

硕士论文
[1]风险投资运行中的问题及对策研究[D]. 李娅先.西南农业大学 2002



本文编号：3261140