煤电企业两个细则盈利攻坚策略探讨

发布时间：2021-07-18 17:27

　　当前,我国煤电企业利用小时逐年下降,随着电力交易市场的放开,交易电价进一步降低,加之燃煤价格上涨,煤电企业利润水平大幅下滑。为进一步提高企业经济效益,在保证机组安全稳定运行的前提下,必须从不同层面挖潜增效。文章就煤电企业两个细则盈利攻坚从政策解读、设备管理、运行管理、调度管理等方面进行了全面的分析,针对存在的问题提出了相应的应对策略。 

【文章来源】：内蒙古科技与经济. 2020,(16)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 形势分析
2 应对策略
    2.1 提高认识,加大管控力度
    2.2 加强设备管理,提高机组带负荷能力
    2.3 加强运行管理,提高机组性能
    2.4 加强与电网调度沟通,合理减少考核
    2.5 合理进行设备系统改造,提高机组调峰调频能力
    2.6 合理报价,争取调峰调频市场收益最大化
3 综述


【参考文献】：
硕士论文
[1]“两个细则”考核条件下火电机组关键控制技术研究与应用[D]. 吴超峰.山东大学 2017



本文编号：3290030