低碳背景下碳管理会计体系构建 ——以某钢铁企业为例

发布时间：2021-07-30 17:27

　　2017年12月,全国碳排放权交易市场正式开启。低碳背景下,产业结构调整、低碳化发展已经是大势所趋,这对企业来说既是挑战,也是机遇。掌握低碳技术、提高低碳竞争力、建立低碳发展模式可以使得企业在低碳经济中抢占先机,在碳排放权交易市场上取得主动。本文站在企业的角度,针对低碳的社会背景,提出以管理会计的思维与方法来应对低碳的外部环境变化。碳管理会计是环境会计的一个分支,作为传统会计的一部分,碳会计可以划分为碳财务会计和碳管理会计。本文围绕《管理会计基本指引》中指出的管理会计“决策、控制、规划、评价”四个功能,分别构建了碳管理会计的碳决策、碳成本控制、碳预算以及碳绩效四个模块,四个模块相互联系,以促进企业实现低碳发展战略为目标,共同构了成本文所想构建的碳管理会计体系。钢铁工业是高耗能、高排放的行业,之后本文具体案例具体分析,以钢铁生产企业XXZGF公司为案例,结合其生产和排放特点以及所处的具体内外部环境,构建了XXZGF公司的碳管理会计体系,为XXZGF公司低碳发展战略提供了指导,最后本文对XXZGF公司建议,并从价值创造的角度指出了碳管理会计的现实意义。 

【文章来源】：首都经济贸易大学北京市

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

总量控制与交易机制下碳排放权交易制度的基本流程

碳排放权交易节约收益，这时候企业便应当用成本效益原则来分析各个碳减排方案，然后进行决策。图3.1 企业碳决策内容与原则3.2 碳成本控制的内容与方法3.2.1 碳履约成本的概念学术界对碳成本的概念的定义往往是基于全生命周期法，广义的碳成本概念认为碳成本是产品全生命周期内与碳排放或者碳减排相关的企业经济利益的流出。基于这种观点，碳排放成本涵盖的范围变的更加广泛，例如减排设备的折旧费用、低碳技术的研发支出、碳排放权的交易支出等都被归为碳成本。本文认为低碳背景下，尤其是面对碳排放权交易这一新的情境时，碳成本的控制重点应当为购买碳排放权的支出，也就是碳履约成本。3.2.2 碳履约成本控制的方法碳履约成本控制的原理和方法如图 3.2 所示：碳履约成本由两个因素构成：超额碳排放量和碳排放权购买价格。仅分析履约成本并不能明确责任归属，因为它同时受两个因素的影响。因此，为了明确责任，采用责任成本管理的思想，分别设立碳排放责任中碳减排收益碳排放权节约收益成本效益分析碳减排成本

图 3.2 碳履约成本控制的原理和方法示意图3.3 碳预算的内容与编制方法3.3.1 碳预算的内容全面预算涵盖了企业的各种业务活动，并对企业未来的业务活动和经济表预测，对企业的各种资源进行了配置和规划。企业低碳业务及低碳活动为全面了新的内容。低碳背景下企业需要将碳排放活动以及相关的业务进行计划和预纳入到全面预算的体系当中。如图 3.3 所示，企业碳预算的编制与企业的碳相关活动是一一对应的，企活动有碳排放活动、碳排放权交易活动和碳减排活动，因此企业碳预算应包括责任中心预算、碳排放权交易预算以及碳减排预算。碳排放活动 碳排放量 碳排放责任中心预算

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
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本文编号：3311824