会计师事务所合并中的客户流失问题研究 ——基于瑞华的案例分析

发布时间：2021-08-25 04:35

　　合并是会计师事务所发展和做大做强的重要途径,纵观国际“四大”会计师事务所的发展历程,它们无一不是经过多次合并、数次整合才能有今天在审计界的地位。我国会计师事务所起步较晚,难以在较短时间内凭借自身实力发展成为具有核心竞争力的大型会计师事务所,因此合并也是我国会计师事务所发展的必经之路。合并会使会计师事务所实现规模化发展,但同时也会给会计师事务所带来一些负面影响,例如合并后事务所客户整合过程中的客户流失现象。2013年中瑞岳华与国富浩华合并成为瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）,合并当年流失27家上市公司客户,客户流失数量与合并前和合并后相比均较高,因此针对瑞华合并过程中的客户流失问题展开研究,具有很大的现实意义。本文在梳理和总结国内外学者有关会计师事务所合并、审计师变更和审计质量等相关理论的基础上,采用文献研究法、案例分析法、比较分析法和实证分析法,研究2013年瑞华合并过程中的客户流失问题。具体来说,本文探讨了瑞华合并前与合并后的客户组合变化情况,其次分析了客户组合变化中的客户流失现象,分析流失客户的自身特征,并结合审计师变更理论,从审计意见、上市公司财务状况、审计费用、签字注册会计师等... 

【文章来源】：东华大学上海市 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：67 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

审计师变更类型在审计师变更的类型中有一种比较特殊的变更类型，即上市公司变更为其提供服务的会计师事务所是因为其签字注册会计师换所，上市公司随着签字注册会

岳华坚持重组合并、优势互补、率先发展的经营理念，经过多次的止 2012 年中瑞岳华已经发展众多分所，在全国各地设立了 23 家立了中瑞岳华（香港）会计师事务所，在新加坡设立了中瑞岳华（师事务所，合并前国内分所情况见图 3-2，图中灰色区域为中瑞岳国内分所。

3 瑞华合并案例介绍表 3-2 国富浩华合并前概况 2009 2010 2011公司客户数量 42 44 53 人数 864 993 1051入 53225 万元 70244.69 万元 84138.84 万元所百强排名 9 7 8数据来源：会计师事务所综合评价前百家信息、国泰安数据库富浩华总部设在北京，在全国设有 28 家分所，遍及 23 个省市。其业务要涉及企业重组、资本运作、财务咨询、股票发行与上市、公司改制、、税务咨询等领域，是我国最大的会计师事务所之一。其分所分布情况 所示：


本文编号：3361408