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S勘察设计院投资业务发展战略实施路径探讨

发布时间:2021-10-15 15:28
  面对中国经济步入新常态的经济形势,传统业务趋于饱和,外部竞争环境愈加激烈,近年来,诸多设计院都在谋求转型和升级,本文以S勘察设计院为例,分别从角色转换、模式创新两个维度,探讨设计院投资业务发展战略的实施路径,为其他设计院在开展相关投资业务起到一定的借鉴意义。 

【文章来源】:珠江水运. 2020,(14)

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
1. 引言
2. 转换思维,实施“工商相融”转型新路径
3. 战略升级,开展“策、投、建、营”投资新模式
    3.1 把握产业链前端优势,引领业务开拓,形成品牌效应。
    3.2 找准投资方向,引领主业横向拓展,形成驱动效应。
    3.3 利用全产业链优势,引领产业纵向延伸,形成集成效应。
4. 结语



本文编号:3438204

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