高校全面实施预算绩效管理存在的问题及对策研究

发布时间：2021-10-19 13:47

　　全面实施预算绩效管理是国家治理体系现代化发展的重要要求,高校作为一个财政预算单位,需要积极以全面预算绩效管理为导向,积极实施财会改革,促进高校治理能力现代化。文章立足于当前高校全面预算绩效管理存在的管理理念落后、组织机构不完善、制度建设不健全、项目管理粗放、信息化程度低等问题,从管理理念、制度建设、预算绩效管理全覆盖、信息系统建设四个方面提出了具体的优化对策。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(23)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
引言
一、高校全面实施预算绩效管理的积极意义
    (一)有利于缓解收支矛盾,提高资金使用效益
    (二)提升预算管理水平,促进高校治理能力现代化
二、高校实施全面预算绩效管理存在的问题分析
    (一)管理理念落后,相关部门缺乏主动性
    (二)组织机构不完善,制度建设不健全
    (三)精细化程度不够,项目管理粗放
    (四)全面预算管理信息化进展缓慢
三、高校全面实施预算绩效管理优化对策
    (一)强化对预算绩效管理重要性的认识
    (二)完善组织机构,规范制度建设
    (三)推进全过程预算绩效管理全覆盖
    (四)构建全面预算管理系统
结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]为什么审计师没有说“不”？——基于2007—2016年财务违规主板上市公司的分析[J]. 朱丹,高晓露,李立群.  商业会计. 2020(03)
[2]全面实施预算绩效管理 大力推进机关运行成本管理创新[J]. 王德.  中国行政管理. 2020(01)
[3]政府预算绩效管理与政府会计改革的协同性研究[J]. 王泽彩,胡志勇.  经济纵横. 2019(11)
[4]政府会计改革背景下预算单位全面实施预算绩效管理[J]. 杨昆,刘平华.  预算管理与会计. 2019(06)
[5]新时代高校预算绩效管理研究[J]. 王瑞敏.  会计师. 2018(19)



本文编号：3444985