基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化策略

发布时间：2021-11-07 12:03

　　社会的进步对煤炭企业的发展提出了更高的要求,加上资源、能源的日益紧缺也使得煤炭企业发展面临更多的挑战,资金是影响企业发展的重要因素,因此,煤炭企业想要实现更好的发展需要强化企业内部的预算管理。而通过内部控制则是能够进一步提升预算管理成效。为此,文章在阐述煤炭企业全面预算管理和内部控制关联的基础上,立足于当前煤炭企业基于全面预算管理的内部控制优化存在的问题,为如何优化基于全面预算管理的煤炭企业内部控制进行探究。 

【文章来源】：现代营销(下旬刊). 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、全面预算管理和内部控制的关联性分析
    （一）统一于煤炭企业战略发展目标
    （二）统一于煤炭企业的经营环境
    （三）全面预算管理和风险评估的关系
    （四）全面预算管理和信息沟通的关系
    （五）全面预算管理和内部控制的关系
二、基于全面预算管理的煤炭企业内部控制优化存在的问题
    （一）全面预算管理意识不强
    （二）全面预算管理制度不完善
    （三）全面预算管理方式落后
三、煤炭企业全面预算管理和内部控制优化对策
    （一）树立科学的全面预算管理意识
    （二）打造完善的全面预算管理制度，优化组织建设
    （三）制定科学合理的全面预算管理方案
    （四）完善全面预算管理方法
    （五）充分发挥内部监督的作用
    （六）实现企业内部控制的信息化建设
    （七）强化对企业全面预算管理风险的评估
结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]全面预算管理下的企业内控管理探究[J]. 胡泽彬.  行政事业资产与财务. 2019(16)
[2]以全面预算管理为核心的企业内部控制分析[J]. 唐艺真.  财会学习. 2019(19)
[3]以全面预算管理为核心的企业内控体系的构建[J]. 黄敏锋.  中国乡镇企业会计. 2019(06)
[4]试析基于全面预算管理的财务资金内部控制[J]. 张宁珍.  财会学习. 2019(09)
[5]全面预算管理视角下的企业内部控制[J]. 胡竞新.  今日财富. 2019(05)
[6]基于全面预算管理的企业内控体系构建研究[J]. 刘逢春.  智富时代. 2019(01)



本文编号：3481822