基于渠道管理的云南白药营运资金管理研究

发布时间：2022-01-21 10:29

　　营运资金对于企业的日常经营非常重要;营运资金贯穿企业业务流程的整个环节;营运资金涉及企业的流动资产和流动负债的大多数项目;营运资金是企业和外部环境交易的媒介;营运资金也体现了企业的战略方向。所以说,营运资金管理对企业而言非常重要,营运资金管理与企业的成败高度相关。传统营运资金是关于单个项目单项指标的分析,已经不适合现代企业的发展。基于渠道管理的营运资金管理很好的解决了上述问题,将企业的营运资金管理与企业产品的流转相结合,对企业的营运资金进行系统、全面、整合分析,识别问题,解决问题,从而提升企业整体营运资金管理水平。“医改”政策的颁布及大经济环境增速的放慢,使得医药行业竞争日渐激烈,挑战增大。高效的营运资金管理水平可以帮助企业抵御外部激烈的竞争环境,提升企业在所处行业的实力,保障企业的长久稳定发展。故此,将基于渠道管理的营运资金管理引入案例企业具有非常重要的意义。本研究主要包括五部分。首先,介绍本文研究的研究背景、研究目的及意义、对相关理论的文献进行梳理与回顾。其次,对相关概念及理论基础进行界定,核心部分是对企业的两种营运资金管理模式的介绍和比较,可以了解到传统的营运资金管理模式的局限性... 

【文章来源】：兰州财经大学甘肃省

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

周转期变动趋势图

图 3.2 应付账款周转期变动趋势图对应付账款周转期分析，从图 3.2 可以看出，云南白药 2013 年-2017 年付账款周转期为 76 天、71 天、74 天、87 天、96 天，远高于同行业，说明企较多的占用了供应商的资金。这对企业来说较好，可以无偿占用供应商的资金缓解企业的资金压力。但企业也要注意信用问题，以防影响双方关系。

图 3.2 应付账款周转期变动趋势图对应付账款周转期分析，从图 3.2 可以看出，云南白药 2013 年-2017款周转期为 76 天、71 天、74 天、87 天、96 天，远高于同行业，说明的占用了供应商的资金。这对企业来说较好，可以无偿占用供应商的企业的资金压力。但企业也要注意信用问题，以防影响双方关系。

【参考文献】：
期刊论文
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[2]中国上市公司资本效率与财务风险调查:2016[J]. 王苑琢,王竹泉,孙莹,孙建强,杜媛.  会计研究. 2017(12)
[3]如何由IT资源获取渠道权力?以信息的搜集和共享为途径[J]. 张涛,庄贵军.  管理评论. 2017(01)
[4]财务共享模式下企业营运资金管理绩效研究——基于海尔集团2007～2014年的纵向案例[J]. 金灿灿,王竹泉,王海龙.  财会通讯. 2017(02)
[5]格力电器营运资金管理绩效提升策略研究——基于与青岛海尔的对比分析[J]. 张先敏,于洋.  会计之友. 2017(02)
[6]中国上市公司营运资金管理调查:2015[J]. 王竹泉,孙莹,孙建强,王苑琢,程六兵.  会计研究. 2016(12)
[7]渠道视角的营运资金管理绩效评价及策略分析——来自戴尔的案例[J]. 秦小莉.  商业会计. 2016(17)
[8]营运资金管理策略选择研究[J]. 李鹏飞,王元月.  财会通讯. 2016(14)
[9]重新认识“零负营运资金管理”模式[J]. 孙建强,姜亚男,于洋.  财会月刊. 2016(13)
[10]行为财务与建筑企业营运资金管理:影响机理分析[J]. 房小兵,胡思玥.  会计研究. 2016(03)



本文编号：3600093